JC120质量保障体系和质量监控体系 2.docVIP

成都巨华投资有限公司文件ＣＪＴ-０８０１-２０１３★ 关于建立JC120s质量保障体系和质量监控体系的通知 各部门、车间、班组： JC120s产品是我公司通过产品升级立足高端市场的拳头产品，具有重大战略意义。为保障JC120s产品质量，经研究决定建立JC120s质量保障体系和质量监控体系，有关事项通知如下： 1、各部门、车间、班组必须高度重视JC120s质量管理保障工作，牢固树立“质量求生存”的产品质量意识，通过“五个坚持”进一步提升JC120s质量管理在工作中的突出地位，以强有力的措施确保JC120s产品质量能满足市场和客户要求。 2、JC120s质量保障体系和质量监控体系的内容 《JC120s质量保障体系和质量监控体系》是由与JC120s质量有关的各项规章制度构成的完整体系，包括以下内容： JC120s工艺规范 JC120s各工序质量标准 JC120s各工序质量操作规范 JC120s各工序设备保障标准及作业计划 JC120s各工序半成品质量监控 JC120s产品质量全过程检测监控与设备、操作互动机制 造成JC120s产品质量责任的考核办法 与JC120s各工序质量有关的各项补充规定 与JC120s各工序质量有关的会议决定 3、JC120s质量保障体系和监控体系由生产部建立并实施。 4、所有涉及JC120s质量保障体系和监控体系考核一律按上限从快从重严肃处理。 5、JC120s质量保障体系和监控体系自2013年8月22日起开始执行。 希望各部门、车间、班组组织员工认真学习《JC120s质量保障体系和质量监控体系》，使JC120s生产线各工序员工熟练掌握JC120s质量保障体系和质量监控体系要求，严格执行有关规定；生产部和公司督查办要认真督促检查，及时解决JC120s质量保障体系和质量监控体系在生产中存在的问题，不断完善JC120s质量保障体系和质量监控体建设，不断提高产品质量管理水平，使JC120s产品质量满足用户要求，为市场和用户生产“信得过” 的JC120s高品质产品，牢固树立“华昇”品牌形象，为巨华产品品质上新台阶做出积极贡献。 特此通知 成都巨华投资有限公司 2013年8月19日 第一章 JC120s质量保障 JC120s工艺规范 一、工艺流程 原棉采购—配棉—青花—梳棉—预并—精梳—头并—未并—粗纱—细纱—络筒 二、JC120s各工序质量标准 1原棉主体品级1级，纤维长度37mm，短绒率13%。 2、青花棉卷正卷率100%，重不匀1.3%，无破洞，重量控制范围±0.15kg。 3、梳棉：棉结20粒，棉网清晰（无破洞，无云斑）。 4、预并：采用多桶供应原则。 5、精梳条干4.5%。 6、头并条干4%，多桶供应原则。 7、未并条干3%，左右眼重量差异1%。 8、粗纱条干4.5%，重不匀1.25%。 9、细纱17% 200 200 160 强度强力CV11.5。 10、络筒捻结效率85%，筒纱好筒率100%，回潮6.5-8.0%，卷密4.0-4.2，切疵30粒/10万米。 三、异常报警，关车规定不匀率报警关车 青花1.5 梳棉棉结20棉结30 头并条干4.5%条干5 未并条干3.5%未并4% 精梳条干5棉结25条干6棉结35 粗纱条干5条干5.5 细纱条干17.5棉结190条干18棉结220 络筒捻结效率80%切疵40捻结效率75% 第二章、JC120s质量保障各工序操作规范 一、JC120s质量保障清梳联（清花）值车工操作规范 A、交接班操作规范 交接班工作是保证正常生产的重要环节，应对口交接，即要发扬风格、加强团结，又要严格认真、分清责任，交班以交清为主，接班者以检查为主。 （一）交班：交班者必须做到“一交清、二彻底、三开出一只正卷”。 1、主动交清生产情况（平台支数、机械是否发生故障）。 2、彻底做好规定的清洁工作（小车打手、尘棒、帘子导盘、摇栅、车肚、升降螺丝杆、尘笼、轴两端和地面清洁等）。 3、交班者同接班者一起开车，以开出一只正卷为准，开车以交班为主（接班者必须开车前认真做好检查工作）。 （二）接班：接班者必须做到“一提前、二检查、三开车”。 1、提前30分钟进班，对口交接，了解上一班生产情况（平台、支数、机械是否发生故障等）。 2、检查机械状态是否正常（如打手、皮带、防护设备等是否正常）。 3、检查机械内部清洁工作，地面清洁工作是否做好（打手、尘棒、帘子导盘、摇栅、升降螺丝杆、尘笼、轴两端等）。 4、交班者与接班者一同开车。 B、开关车操作规范 正确掌握好开关车顺序和方法，能减少堵车、卡花车现象，能节约用电，提高产品质量，减少不必要的忙乱。 1、开车前要做一联系、二检查。 联系：要和成卷挡车工联系。 检查：要检查机台内外是否有人工作，发出开车信号。