城管读中队2010年年终工作总结.docVIP

城管中队2010年年终工作总结 2010年7月，随着执法局一批新队员的招聘工作圆满完成，在局领导的“新老结合、以老带新、优势互补”组队思想的正确指导下，新的新都中队也组建完成，经历8月初的乔迁新办公楼与9月初的两次队伍调整，中队人员结构合理，最大限度地发挥了各个队员的特长，使中队整体功能得到了有效发挥。 目前开发区的招商引资、项目建设、城市管理、居民安置等工作进入关键时期，为营造良好的投资工作环境和生活居住环境，在工委、管委会的指导和执法局领导的带领下，密切配合各个兄弟中队，新组建的中队迅速走入了正轨，工作有条不紊的开展。现将的年终工作总结汇报如下： 城建类工作控违建、保项目、树形象中队首要任务是对辖区内的违章建筑进行严格监管，确保投资项目的顺利开展。 1、加强日常巡查，做到及时发现、制止、查处各类违章建筑、违法用地行为，加强联系居委会、村小组，对违法者首先进行教育，讲政策讲法律，从源头上控制，把问题解决在萌芽状态，尽可能降低执法成本和减少违法群众的损失，杜绝新的违章建筑出现。 2、宣传在前，强制在后，发现一起，处理一起，以绝后患。每发现一起违章建筑，及时向上级汇报，提出处理意见，该勒令停工的停工，该拆除的拆除。对辖区内的违建多发地段进行重点监控。（附：中队2010年拆除违建总表） 3、对已经存在的违章建筑（如汽车修理厂、砖厂、养殖场、收购站、小卖店）做好调查并分类对待。项