人力函资源管理-哈佛模式.docxVIP

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人力函资源管理-哈佛模式

人力资源管理-哈佛模式第一编 人力资源管理概论(4——167)rlzygl1.htm第1章 人力资源概述rlzygl2.htm第2章 全球人力资源管理新趋势 rlzygl3.htm第3章 人力资源管理的职能与原则 第二编 组织设计与人力资源规划(168——388)zzsjyrlgh1.htm第1章 组织结构 zzsjyrlzygh2.htm第2章 组织机构 zzsjyrlgh3.htm第3章 组织设计zzsjyrlgh4.htm第4章 组织变革 zzsjyrlgi5.htm第5章 人力资源具体规划 zzsjyrlgh6.htm第6章 企业人员编制第三编 工作分析与职务设计(389——491)gzfxyzwsj1.htm第1章 工作分析 gzfxyzwsj2.htm第2章 企业职务设计第四编 甄 选 聘 用(492——728)zxpy1.htm第1章 员工招聘 zxpy2.htm第2章 管理人员的选聘 zxpy3.htm第3章 面试与选拨 zxpy4.htm第4章 录用第五编 培 训 开 发(729——879)pxkf1.htm第1章 培训开发概论pxkf2.htm第2章 全员培训 pxkf3.htm第3章 新进员工培训 pxkf4.htm第4章 在职培训 pxkf5.htm第5章 跨国企业人才开发 pxkf6.htm第6章 开发新概念——网络培训第六编 员 工 激 励(880——1037)ygjl1.htm第1章 激励理论 ygjl2.htm第2章 激励的程序与方法 ygjl3.htm第3章 激励的艺术第七编 绩 效 测 评(1038——1226)jxcp1.htm第1章 考核测评概论 jxcp2.htm第2章 绩效分析与评价 jxcp3.htm第3章 绩效考核与测评体系 jxcp4.htm第4章 人事考核手册及其操作第八编 薪 资 奖 金(1227——1320)xzjj1.htm第1章 岗位评估 xzjj2.htm第2章 薪金制度 xzjj3.htm第3章 劳资谈判第九编 员 工 保 险(1321——1368)ygbx1.htm第1章 保险制度概述 ygbx2.htm第2章 公司保险制度管理 ygbx3.htm第3章 保险经验技巧第十编 员 工 福 利(1369——1424)ygfl1.htm第1章 福利制度概论 ygfl2.htm第2章 报酬性福利 ygfl3.htm第3章 非报酬性福利 ygfl4.htm第4章 劳动保护第十一编 劳 动 关 系(1435——1498)ldgx1.htm第1章 劳动关系系统论 ldgx2.htm第2章 劳动关系的基本要素 ldgx3.htm第3章 劳动争议及处理 ldgx4.htm第4章 劳资运作实践 ldgx5.htm第5章 企业劳动合同分析第十二编 人 力 资 源 诊 断(1499——1560)rlzyzd1.htm第1章 管理诊断前的准备 rlzyzd2.htm第2章 人员管理诊断的基本内容 rlzyzd3.htm第3章 人事诊断方法 rlzyzd4.htm4章 人力资源管理诊断分析第十三编 企 业 文 化(1561——1630)qywh1.htm第1章 企业文化概述 qywh2.htm第2章 企业文化战略的运用 qywh3.htm第3章 企业文化的构建 qywh4.htm第4章 企业文化的操作方法 qywh5.htm第5章 企业文化比较第十四编 企业家与人力资源经理(1631——1759)qyjyrsjl1.htm第1章 企业家基本能力分析 qyjyrsjl2.htm第2章 企业家心理素质训练 qyjyrsjl3.htm第3章 企业家观念意识培养 qyjyrsjl4.htm第4章 企业家激励机制 qyjyrsjl5.htm第5章 知识经济时代的人事经理第一编 人力资源管理概论第一章 人力资源概述一、人力资本是知识经济的资源支撑和智力依托 20世纪60年代,美国经济学家沃尔什发表《人力资本论》,开辟了人类关于人的生产能力分析的新思路。这种理论不再把人力单纯作为经济发展的外在因素,而是注重人的能力形成和发展对于社会经济发展的决定作用,把人力作为经济发展的内在因素加以研究。按照这种观点,人类在经济活动过程中,一方面不间断地把大量的资源投入生产,制造各种适合市场需求的商品;另一方面以各种形式来发展和提高人的智力、体力与道德素质等,以期形成更高的生产能力。这一论点把人的生产能力的形成机制与物质资本等同,提倡将人力视为一种内含于人自身的资本----各种生产知识与技能的存量总和。 人力资本理论的提出深化了人类对自身生产潜力和经济价值的认识。将人力归结为人力资本,明确强调了人力资源的内在质量对于财富生产和经济发展的重要意义。人作为生产者,其有效的生产能力主要不是取决于人口或劳动者的数量

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