生产与运作管理第四章..docVIP

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  • 2016-12-10 发布于重庆
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生产与运作管理第四章.

生产与运作管理 第四章 产品开发与设计 知识点1 新产品与服务设计管理的重要性: 产品的可靠性主要取决于设计阶段; (可靠性=1—故障率) 产品成本主要决定于设计; 全面质量管理强调以新产品开发为重点; 知识点2 产品生命周期、销售额、成本及利润关系图: 识别:自然寿命——机械产品使用寿命; 市场寿命——产品投放市场经历的时期。 产品开发 多样化 渗透策略 市场开发 知识点3 基于时间的竞争——通过快速推出新产品从而拥有竞争优势; 知识点4 产品进出策略 早进晚出:从产品的寿命周期开始直至终了一直在生产;(大批量低成本生产系统,进入或退出壁垒较高的 行业,如自来水公司) 早进早出:只在投产期和成长期进行生产;(市场开发能力强、具有较灵活的生产系统,如合成纤维) 晚进晚出:产品已进入成长期、市场前景看明以后进行生产;(制造、生产应变和销售能力较强的企业,如 步步高公司) 进入壁垒:需要特殊资金、技术,受到政府管制,或者公司取得专利; 退出壁垒:设备的专用性,公司能力的特殊性; 知识点5 寿命周期与产品进出策略 投入 成长 成熟 饱和 衰退 早进晚出 早进早出 晚进晚出 行业中,最近五年新产品在销售中占的百分

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