人力资源管理案例之如数何建设企业文化.docVIP

北京大学国家人才发展中心——人力资源管理案例详解系列 人力资源管理案例：如何建设企业文化，从而提高公司管理效率？ 【人力资源管理案例情况】 某高新技术企业公司，该公司老板认为，随着公司人员的增加和规模的扩大，公司的规章制度已经趋于完善。公司不应该只一味的做硬性管理，却忽视了公司的软性管理。并且，老板认为公司的产品创新性和执行力都不是很理想。 老板希望能够通过企业文化来提高公司的管理效率。A君作为公司新入职的企业文化主管，正在寻求您的帮助，那么，您会如何建设企业文化，从而提高公司管理效率。 【人力资源管理案例案解析】 本案例中，老板已经明确了建设企业文化建设的目的，是为了加强软性管理，从而提高公司管理效率。结合该公司目前的情况，由于执行力和创新性不够，A君可以组织对公司员工进行梳理培训，内容则围绕公司的理念系统，核心价值观。具体内容包括：公司的愿景、宗旨，产品理念，人才理念，社会定位。公司提倡哪些行为，禁止哪些做法。哪些做得好的，可以提炼；哪些做得不好的，需要引导。 同时，应注意以真实的相关案例来达到建设企业文化的目的，可以是相关的人，典型的事迹，通过榜样的力量来强化公司的理念。而针对产品创新的问题，则可以组织员工进行小组学习，针对《执行力》、《产品管理》中的经典案例进行专题学习，并不断的激发员工根据公司的情况发散思维不断完善，从而提高公司的管理效率。