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《人力资源管理2012》 案例库 《人力资源管理课程组》编写 《人力资源管理》案例库目录 案例一、微软研究院的人才管理方式 2 案例二、麦当劳的人力资源管理 5 案例三、你到底想要什么？ 8 案例四、如何消除工作分析中员工恐惧心理 11 案例五、“人才楼”为何人去楼空？ 13 案例六、江城联合公司的人才选拔 16 案例七、NLC公司的人员招募 18 案例八、当HR遭遇“准逃兵” 19 案例九、你能体会到他们的感受吗？ 22 案例十、迪斯尼的员工培训 23 案例十一、搞员工培训，值得吗？ 26 案例十二、名企高层培训计划 28 案例十三、张明与王亮 31 案例十四、晓梅的困惑 33 案例十五、3M公司的职业生涯体系 重员工潜力数据 34 案例十六、为什么，怎么办 36 案例十七、某公司的年终绩效考核 37 案例十八、天宏公司的绩效管理 38 案例十九、全员持股，错在何处？ 40 案例二十、新联想的国际化薪酬架构 43 案例二十一、朗讯的薪酬管理 47 案例二十二、天价违约金能否震慑跳槽者？ 49 案例二十三、Employee orientation at Influence 51 案例二十四、Hire me, hire my husband 52 案例一、微软研究院的人才管理方式 作为世界上最著名的计算机软件公司，微软研究院在人力资源管理方面有很多独到之处，