人a力资源管理规范讲义.docVIP

人力资源管理规范 为适应公司规范化建设需要，就公司人力资源管理在招聘、面试、培训、试用期管理、档案管理、调动、晋升、辞职及工作条件、假期、薪酬福利等方面进行规范。 招聘程序 一、招聘申请 各部门及连锁店有招聘需求时，部门经理必须向人力资源中心提交申请，经人力资源中心核准后方可按人力资源中心的招工标准计划进行招聘。 各部门及连锁店在公司年度人力资源需求计划外招聘，人力资源中心须上报总经理审批招聘需求申请，同意后方可按程序招聘。 二、发布招聘信息 通过人才招聘会、猎头公司、店内海报等方式发布招聘信息。 招聘信息包括招聘岗位、招聘条件、招聘时效、招聘地点等。 面试培训程序： （一）、人力资源中心将根据报名资料进行初试，了解应聘者一般情况。 （二）、面试合格后在门店进行二天站姿训练，不合格者将被淘汰，不适应者中途可自动放弃。站姿训练每天约五个小时，站姿训练期食宿自理，不发工资。 （三）、站姿训练合格后，统一安排到总部进行集中军训，时间定为7天。将邀请各部门高层主管进行理论培训。合格者签订劳动合同，同时交纳培训费500元。注：对500元培训费作解释，并办理入司手续，填写《人力资源档案表》，试用期自参加总部培训之日起计算，需向人力资源中心提交下列资料： 身份证复印件B、体检证明C、一寸彩照3张D、学历及其他有效证件复印件。 （四）、体检 1、所有员工在开始试用期前都必须前往卫生防疫站或公