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- 2016-12-10 发布于浙江
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深圳市XXX有限公司
XXX(香港)有限公司
项目管理程序
编号: 版本: A
编写: 陈梅芳 日期: 2011-11-08
审核: 日期:
批准: 日期:
文 件 修 正 记 录
No.
修正后版本
修正人
修 正 内 容 概 要
修正日期
(共6页,包括封面)
1.目的:
整体项目立项,研发进度跟进。
2.适用范围:
适用于本公司所有项目研发流程管理。
3.定义:
无
4.职责与权限:
4.1 项目部:负责管理整个项目研发的进程管理。
4.2 采购部:负责原材料、辅助材料、包装材料的采购、入库、防护、进料不合格品的处理。
4.3 生产运营中心:负责组织生产产品自检、特殊工序确认、产品防护、标识与隔离、产品搬运。
4.4 硬件部:负责项目的硬件部分开发及测试。
4.5 结构部:负责项目的结构部分开发及测试
4.6
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