《2009-2012年跨国石油石化企业在华投资经营情况调研报告》.doc

正 文 目 录 第一部分 我国外商投资情况分析 12 第一章 我国利用外资整体情况分析 12 第一节 实际利用外资情况分析 12 第二节 大陆与台湾贸易、投资情况分析 13 第三节 外商直接投资性质发生变化 13 第四节 金融危机下外商在华投资环境分析 14 一、外商在华投资环境的变化 14 二、外商在华投资的战略调整 15 第五节 外商直接投资集聚效应分析 17 一、FDI集聚效应的外部经济性分析 17 二、FDI集聚与地区经济增长 18 三、中西部地区应发挥后发优势，追赶经济增长 18 第二章 “十五”期间我国利用外资情况 19 第一节 利用外资情况 19 第二节 存在的问题 20 第三章 “十一五”期间仍坚持鼓励外商投资的政策 20 第一节 继续鼓励外商投资 20 第二节 提高吸收外资质量 21 一、保持利用外资政策连续性和稳定性 21 二、优化我国利用外资结构 21 三、提高利用外资质量 22 四、拓宽外商投资区域 22 五、加强外资技术的利用 22 六、开拓外资利用新形式 22 七、改善外商投资环境 23 八、强化外商投资企业的社会效益 23 第二部分 跨国石油石化企业在华投资情况 23 第一章 目前在华投资跨国石油石化企业概述 23 第一节 BP（中国）在华投资经营情况分析 23 一、BP在中国的核心业务 23 1、长江三角洲 24 2、珠江三角洲 24 3、福建省 24 4、其他核心业务 24 二、油气勘探业务 24 三、天然气项目 25 四、炼油与销售 25 五、综合供应与贸易 26 六、可再生及替代能源战略在中国的发展情况 26 七、2009年BP安哥拉获深水石油发现 27 八、BP在华建设全球规模最大的工业润滑油生产基地 27 九、金融危机下BP化工项目 28 第二节 埃克森·美孚在华投资经营情况分析 28 一、美孚在中国的组织结构 28 二、埃克森美孚化工在华业务 29 三、美孚在其他国家加油站经营经验 29 1、经营策略 29 2、管理体制 30 3、完整运作管理系统 31 四、美孚在中国油品销售终端控制情况 32 第三节 壳牌公司在华投资经营情况分析 32 一、壳牌中国投资情况 32 二、勘探和生产 33 1、西江油田 33 2、南海15/12区块地球物理测量合同 34 3、长北天然气开发 34 4、与吉林光正矿业合作开发吉林省的油页岩资源 35 三、油品销售情况 36 四、中海壳牌石油化工有限公司成功投产 36 五、壳牌涉足煤液化领域 37 第四节 韩国SK集团在华投资经营情况分析 38 一、韩国SK集团中国投资有限公司概况 38 二、在华投资企业分布情况 38 第五节 巴斯夫公司在华投资情况分析 40 一、巴斯夫中国的生产战略 40 1、南京一体化石油化工基地 40 2、上海漕泾MDI/TDI项目 41 二、巴斯夫在大中华区投资情况 41 1、组织结构 41 2、在中国租借的贸易业务仓储设施 42 第二章 跨国石油石化企业投资战略演变 42 第一节 演变过程 42 一、第一阶段：20世纪70年代实施多样化战略 42 二、第二阶段：20世纪70年代末至80年代初期实施“非多样化”战略 43 三、第三阶段：20世纪80年代以后实施“合作并购”战略 43 第二节 演变特点 43 第三节 演变趋势 44 一、重视石油勘探开发业务 44 二、加强产业结构调整 44 三、注重销售终端网络建设 45 四、发展循环经济 45 五、发展天然气业务 45 六、节能降耗与技术创新 45 第四节 对我国石油石化行业的启示 46 第三章 2020年全球化学工业展望 47 第一节 世界化学工业将进入新一轮创新高潮 47 第二节 未来全球化学工业发展的特点 47 一、投资重新定位 47 二、国际贸易变化 48 三、重组强化 48 四、煤的应用日益重要 48 五、谷物作用不可低估 48 六、循环周期 48 第三节 全球化学工业发展趋势 49 第四章 跨国石油石化公司在华投资情况分析 49 第一节 在华投资发展历程 49 一、试探期----出口技术与装备 49 二、设立办事处和代表处----初始发展期 49 三、加大投资规模-----重点扩张期 50 四、融入全球销售网络----全面发展期 50 第二节 跨国石油石化公司在华发展特点 51 第三节 跨国石油石化公司进军中国市场策略分析 51 一、视中国市场为亚洲发展战略的重点 51 二、完善产业链和产业群在华布局 52 三、“独资化”改造日益增多 53 四、经营管理本土化巍然成风 54 五、注重新产品研制和售后服务 54 六、加强与国内同业合作建立战略联盟 55 七、强化技术垄断优势 55 第四节 跨国石油石化公司在华未来发展趋势 5