中层管理人安全培训教材.pptVIP

海因里希理论 多米诺骨牌 遗传、环境 人的缺点 人的不安全行为 物的不安全状态 事故 伤亡 造成事故的原因 1.直接原因：（1）.人的不安全行为； （2）.物的不安全状态； （3）.不良的环境因素 2.间接原因： 管理的缺陷。 — 其中管理缺陷是最根本的原因！ 预防事故发生关键要控制“人的不安全行为与物的不安全状态” 控制事故发生的措施 1、控制人的不安全行为 执行三级安全教育培训、专项安全教育培训； 2、消除物的不安全状态 开展安全检查、整改安全隐患 3、完善管理 建立健全安全管理规章制度 4、改善不良环境 定期检测环境、职业健康危害因素，改善工作条件。 依据： 《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442-86） 事故调查处理目的： — 在于吸取事故教训，采取措施，消除事故发生的隐患，避免同类及类似的事故重复发生。 事故调查工作内容： 1.查明事故发生的经过、原因； 2.查明人员伤亡情况及直接经济损失； 3.认定事故的性质和事故责任； 4.提出对事故责任者的处理建议； 5.总结事故教训，提出防范和整改措施； 6.写出和提交事故调查报告。 事故调查原则： — 坚持“四不放过”的原则 1）事故原因分析不清不放过； 2）事故责任者和群众未受到教育不放过； 3）防范措施未不落实不放过