第一单元哈佛经理职业素质第二章哈佛经理的心理分析..docVIP

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  • 2016-12-10 发布于重庆
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第一单元哈佛经理职业素质第二章哈佛经理的心理分析..doc

第一单元哈佛经理职业素质第二章哈佛经理的心理分析.

哈佛管理技能培训教程??哈佛管理技能培训教程:第一单元 哈佛经理职业素质:第二章 哈佛经理的心理分析 一、个性心理分析 一、个性心理分析 □ 气质特征具体分析   人为什么会有性格上的差异呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在这方面的研究,也就形成所谓的性格学。   根据血液显示,人的性格分别有A、B、AB、O型等四种类型。市面上也有许多有关这方面的书籍。从血型来推测,可以大略推断自己的性格。但是,同为O型的人,两者间也会有微妙的差异。   因此,根据血型分析性格时,必须要根据每个人的具体情况以及血型来掌握自己性格上的特性。   一般人在提到血型时,总觉得有强烈的血腥犯罪意味。因此我们不妨从气质来看一个人的特性。 人的气质可以大体分成下列三种类型: 1.分裂型气质类型(自我世界的意识较强)   在洒吧里独自一人静静地饮酒,在办公室里不为任何事物所动,只是一个人在旁操作电脑。   这种气质的人在自我领域内绝不让步。 2.躁郁型气质类型(沉溺于统一步调的世界中)   与同事意见不一致时,内心就会感到不安。平日吵吵嚷嚷地喝酒也无所谓,不拘小节总之,只要求得到结果就行了。 3.粘着型气质类型(遵守秩序、有规律)   任何事都以规则为优先。这些人认为会议也必须进行得有条不紊。所有的程序、方法、思想方面,他无法接受的,他就会死抓着追根究底。   区分人类的个

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