《HR经理职务说明》.docVIP

HR经理职务说明 职位范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 资源编制 依据公司人力规划，组织编制员工总数、工资总额、医疗保险、招聘录用、教育培训等人力资源计划，制定目标和行动措施对策，保证计划的实施，以满足公司人力资源的需求。 全责 计划完整，目标实施率 体系规范 根据公司发展需要，组织编审公司劳动关系及保险保障制度，组织建立机构设置、人事管理、薪酬政策、评价系统、培训体系管理手册，支持服务于职能部门组织实施，实现人力资源管理系统规范运作。 全责 规范有效 费用控制 按照公司费用预算，负责审批工资、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用，在预算内有效控制合理使用，以有限的人工费用，激励调动员工积极性，充分发挥人的主观能动作用。 全责 人工费用控制率 参与决策 依据总经理的指令，参与公司重大经营决策，提出涉及人力资源的决策建议，并组织制定相应的政策规定和管理措施。以支持公司经营决策的顺利贯彻执行。 全责 准确有效 组织协调 根据劳动法规和公司制度，组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐劳资关系，增强团队凝聚力。 全责 满意度离职率 职位管理 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，保证人力资源合理调配，有效使用，保证公司经营目标的实现。 全责 职位人员匹配率 属员管理 按照人力资源管理与开发的政策和标准，组织与负责所辖机构的设置、人员骋用、业务培训、工作目标确立与绩效考核，激发员工的积极性和创造性，保证部门工作目标的实现。 全责 员工满意度 XX公司岗位职责表 岗位编号 岗位名称 所属部门 职位类型 上级职位 可转换的岗位 部门内 可晋升的职位 跨部门 职 位概 要 工 作 职 责 工作量(%) 考 核 要 点 任职资格要求 学历要求 年龄要求 资格证书 外语水平 专业要求 计算机要求 工作经验 必备的知识技能和培训 能力和态度 其它要求 their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examin