2014金地·青浦地块项目策划案.pptVIP

盛世伟业房地产代理有限公司2000年成立于杭州，是盛世控股的核心业务机构――销售代理公司，公司自成立来，立足杭州、辐射华东，部分代理网络已经辐射至湖南、湖北等中西部省份，成功代理销售了众多大型项目。从创立初期，公司就确立了致力于房地产全程代理顾问的业务发展方向，为浙江以及长三角成长性较好的优秀发展商提供专业服务，并致力于推动房地产业界的深度交流。 盛世伟业简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定位篇/项目SWOT分析 3 Part S1：本项目地块规模较大、平整方正、易于规划 S2：地块周边以农田为主，视野开阔、空气质量较好 S3：地块内拥有天然水系资源，有利于景观塑造 S4：发展商的品牌号召力 W1：距离城区有一定距离（进入城区步行10分钟），周边生活配套设施缺乏 W2：318国道车流密集，噪音影响 W3： 地块内有高压电线穿过 W4：地块南面杂乱的农居点和东侧的工厂影响区域的整体景观效果 W5： 本项目为区域内目前唯一的住宅项目，短期内无法形成良好的居住氛围，居民接受度差 O1：青浦新城西片区的规划，城市化进程加速 O2：318国道改线南移 O3：淀浦河两岸的景观规划、新318国道和沪青平高速两侧的生态林规划 O4：青浦房地产市场目前存在结构性供需失衡 T1：政策调控和金融调息对项目影响 T2：与复地和仁杰的项目产生竞争将无法避免 T3：03、04年价格快速上扬，透支了未来的价格空间 T4：青浦新城规划内容的不确定性及实施后置性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定位篇/项目SWOT分析/应对策略 Part 3 W1：距离城区有一定距离（步行10分钟），周边生活配套设施缺乏 应对策略：强调本案的大盘开发，在项目整体规划中充分考虑项目自身配套的需要，量身打造社区配套商业，并纳入项目的首期建设，树立客户信心，在一定程度上忽略对城区生活配套设施的依赖 W2：318国道车流密集，噪音影响 应对策略：强化提升本案地块与现318国道之间的绿化隔离带的作用，适当增加高大常绿乔木的种植，在建筑规划设计上重点考虑这一因素，如在北侧尽可能规划公共设施，新型隔音材料的运用等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定位篇/项目SWOT分析/应对策略 Part 3 W3： 地块内有高压电线穿过 应对策略：如无法移除，可考虑通过规划设计在沿高压线范围设置景观带及交通。 W4：地块南面杂乱的农居点和东侧的工厂影响区域的整体景观效果 应对策略：努力提升项目的内部环境品质，以弥补外部环境短期内的不足，同时考虑在项目的外围设置区间道路，道路两侧种植高大行道树，形成一个隔离屏障。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定位篇/项目SWOT分析/应对策略 Part 3 W5： 本项目为区域内目前唯一的住宅项目，短期内无法形成良好的居住氛围，居民接受度差 应对策略：结合区域的整体规划特点（生态的、环保的），强调生态、健康的居住理念，并在项目的规划设计中给予充分体现，弱化本案区域人气不足的劣势；建设样板区和样板房，提升目标客群对项目的认知度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定位篇/项目SWOT分析/应对策略 Part 3 T2：与复地和仁恒的项目产生竞争将无法避免 应对策略：在充分细分需求市场的客群特征的前提下，寻求产品的差异化，形成客群和产品定位的双重差异，避免形成直接的正面竞争。 T1：政策调控和金融调息对项目影响 应对策略：找准市场需求的刚性需求（自住需求），提高产品的性价比，以品质取胜。 Evaluation only. Created with Aspose.