- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                安全责任目标文考核记录表
                    安全责任目标考核记录表
   表(一)
工程名称	新思家园二期工程	被考核部门
(人)	管理人员?	考核日期			责
?
任
?
目
?
标
?
执
?
行
?
情
?
况
?	
?该项目部管理责任目标执行情况:
  
加强对职工教育培训,进一步加强安全生产管理,认真学习有关安全生产法律、法规、标准,提高思想认识.
定期检查落实生产责任中的安全问题,使安全隐患消除.
管理人员各尽其责,狠抓施工现场安全管理,加强对施工现场的安全,文明,生产实施目标责任.		存
?
在
?
问
?
题	?
安全规章制度落实到位.
安全责任落实到位.
安全培训到位		考
?
核
?
意
?
见	?
?
?    希望项目部加强安全管理和对职工加强安全教育,要求从管理到工人落实到位.
?
?
?
?
考核单位:                    考核负责人:            年  月  日		注:本表一式2 份,考核与被考核部门(人)各1 份。
   
安全责任目标考核记录表
   表(一)
工程名称	新思家园二期工程	被考核部门
(人)	管理人员?	考核日期	 		责
?
任
?
目
?
标
?
执
?
行
?
情
?
况
?	?
?该项目部管理责任目标执行情况:
项目部能传达公司的指导精神和管理目标,将现场安全管理落实到位
能作好安全培训教育,提高工人的素质,做好职工的进场三级教育和经常性安全教育.
管理人员各尽其责,狠抓施工现场安全管理,加强对施工现场的安全,文明,生产实施目标责任.
及时组织布置,检查.落实安全问题.		存
?
在
?
问
?
题	? 现场文明施工不到位
 个别工人素质较差
 外架无封闭		考
?
核
?
意
?
见	?
?
?    希望项目部加强现场的文明施工,加强对工人的素质教育
?
?
?
?
考核单位:                        考核负责人:           年  月  日		注:本表一式2 份,考核与被考核部门(人)各1 份。
   
安全责任目标考核记录表
   表(一)
工程名称	新思家园二期工程	被考核部门
(人)	管理人员?	考核日期			责
?
任
?
目
?
标
?
执
?
行
?
情
?
况
?	?
?该项目部管理责任目标执行情况:
项目部管理人员和班组长能自觉执行安全生产责任制
杜绝”三违”行为和工伤事故的发生,将目标管理分解到人,落实到位
班组长能服从项目部的统一指挥,确保公司的安全检查达标		存
?
在
?
问
?
题	?
文明施工不到位
施工用电较混乱
个别工人无戴安全帽,素质较低		考
?
核
?
意
?
见	?
?
?    望项目部加强现场的文明施工,加大用电的管理力度,加强对工人的素质教育
?
?
?
?
考核单位:                    考核负责人:             年月 日		注:本表一式2 份,考核与被考核部门(人)各1 份。
   
安全责任目标考核记录表
   表(一)
工程名称	新思家园二期工程	被考核部门
(人)	管理人员?	考核日期			责
?
任
?
目
?
标
?
执
?
行
?
情
?
况
?	?
?该项目部管理责任目标执行情况:
项目部管理人员和班组长能自觉执行安全生产责任制
定期检查落实生产责任中的安全问题,使安全隐患消除.
及时组织布置,检查.落实安全问题.		存
?
在
?
问
?
题	?
现场文明施工不到位
外架无封闭
施工用电混乱		考
?
核
?
意
?
见	?
?
?    希望项目部加强现场的文明施工,加强对工人的素质教育
?
?
?
?
考核单位:                    考核负责人:           年 月 日		注:本表一式 2份,考核与被考核部门(人)各 1 份。
   
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
    
小故事1、《扁鹊的医术》
  魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
  扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
  文王再问:“那么为什么你最出名呢?
  扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
  大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
  小故事2、危险的森林里
  一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最
                您可能关注的文档
最近下载
- 职业技能竞赛数控车工、数控铣工、加工中心实操训练试题-1.doc VIP
- 低压并网柜技术规范书.doc VIP
- 2025年法官入额考试真题及答案.docx VIP
- 《工程勘察设计收费管理规定》计价格【2002】10号.doc VIP
- 2025年法官入额考试真题及答案.docx VIP
- 《GJ B798-1990-伪装涂料漆膜颜色》.pdf VIP
- 美国纽约摄影学院摄影教材【上下册无密码全版】PDF版.docx VIP
- 职业生涯规划书.docx VIP
- 截屏-节能与新能源汽车技术路线图3.0-2025-10-新能源.pptx
- 2022年二级造价师《建设工程计量与计价实务》(水利)考试题库.pdf VIP
 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)