六盘水移动业厅岗位职责汇总20101217V1.docVIP

六盘水移动业厅岗位职责汇总20101217V1.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
六盘水移动业厅岗位职责汇总20101217V1

目 录 营业厅经理的岗位职责及工作标准 3 营业厅值班经理的岗位职责与工作标准 6 营业厅流动导购人员的岗位职责与工作标准………………………………… 8 营业厅咨询人员岗位职责与工作标准 11 营业厅业务受理员的岗位职责与工作标准 13 营业厅保安人员的岗位职责与工作标准 16 营业厅保洁人员的岗位职责与工作标准 19 修订记录 版本 日期 AMD 修订者 说明 V2.0版 2010.08.17 V2.1版 2010.12.20 AM (A-添加,M-修改,D-删除) 营业厅经理的岗位职责及工作标准 一、营业厅经理的岗位职责 执行国家有关法令,贯彻落实上级主管部门有关移动电话业务管理的规程、规定和资费政策,并组织实施落实。 直接对片区经理负责,并接受其下达的各项工作指令; 结合片区工作任务,制定营业厅工作计划,并组织实施; 结合公司的考核管理办法,制定考核细则; 结合营业厅业务情况,制定培训计划并组织实施; 主持召开营业厅班前会、班后会、周例会,参加公司召开的各类会议,做到上传下达; 通晓营业厅内的各项业务内容,并能给予下属正确指导; 积极配合业务主管部门做好业务宣传、新业务推广工作,促进移动电话业务的发展。 日常工作中落实各项规章制度和营业窗口规范化服务标准,督导营业人员执行文明服务用语、服务规范、业务处理流程和操作规范。 监督前台服务,及时掌握服务动态及客户信息,处理服务中的问题,拿出整改意见; 职权范围内全权处理客户投诉,做好详细记录,并将结果及时汇报给分管领导,如超出职权范围的投诉,须第一时间请示分管领导,再行处理,或由分管领导直接处理; 合理安排人员班次,适时调配人手,保证前台有序营运,处理员工提交的工作报告; 监督下属工作,同时给予考核,定期考评下属的业务技能、综合素质、发展潜质,考评结果上报分管领导,为员工晋级提升依据; 每日审核、签阅营业厅所领的各类物品领料单,控制好各类物品成本;特别是本单位卡源、号源管理,掌握实际使用情况,根据业务发展需要做好请领、分配和管理工作。 加强帐务管理与督导,定时、定期作好抽查、盘点工作,并建立台帐制度; 强化安全管理意识,杜绝安全隐患,落实营业厅的安全责任制; 汇总各类反馈信息,书面上报至片区,协助片区做好与其他部门的配合工作; 合理安排生产,保质保量完成上级下达的各项生产任务。每月写出经济分析和质量分析报告及各类工作总结报告,按时上交至片区中心; 不定期向片区提交合理化建议,以提高管理和服务水平; 每月定期与各岗位员工进行一次绩效考核结果的双向沟通,保证每位员工清楚自己的绩效考核结果; 关心员工生活,做好员工政治思想工作,充分调动和爱护员工的积极性; 完成领导交办的其他工作; 二、营业厅经理工作标准 营业前 着制服并提前10分钟到岗,了解前一天相关文件内容,提出营销、服务落地等重点工作; 主持召开班前会:点名、检查仪容仪表、点评前一天工作情况(对存在的问题分析原 因及改进办法,对工作出色的提出表扬并予以鼓励)、抽查业务知识、布置当日工作任务及注意事项、传达公司文件精神; 检查前一天收尾工作,发现问题及时向值班经理指出,检查营业厅内的设施设备是否 处于使用状态; 检查值班经理的工作是否到位,检查各台席是否处于营业状态; 8:00准时开门营业。 营业中(营业厅管理、客户经理管理、区域渠道管理) 营业厅管理: 处理前一天遗留的工作,计划当日工作; 现场督导服务规范,人员服务是否主动热情、有无礼貌用语、是否周到、高效,发现问题及时改进,事后向值班经理指出; 值班经理不在时,做好营业厅现场督导管理细则的检查工作; 主动征询客户对服务的意见,并认真记录,根据记录在日后工作中给予改进; 处理客户投诉,第一时间给予答复,如不能立即答复,经请示后,在规定时间内联系客户,告知处理意见,并征得客户谅解,事后对各类投诉及处理意见认真做好记录; 根据客流量及时调整相关岗位人员,保证在客流量最大时有充足的人员服务; 处理营业中的突发事件,熟悉掌握各种突发事件的报告、处理流程,第一时间最大限度降低负面影响; 第一时间告知相关部门设备故障,并记录档案,密切关注维修进度直至故障排除; 督导值班经理处理营业厅的以下各类事宜; 抽查各台席交班、帐务情况,发现问题及时解决,事后向值班经理指出; 向值班经理交代工作中注意事项和未尽事宜; 向值班经理了解午间营业情况; 检查值班经理的营业厅现场督导细则执行情况; 处理值班经理上报的相关报告、总结及须办理的各类工作文件; 营业后 整理一天的营业运情况,对一些工作问题和客户投诉,向上级服务主管简短汇报(通过电话或电子邮件); 签阅次日物品领货单,找出管理中的不足之处及改进措施; 主持召开班后会:通报当天人员出勤情况、考核奖励情况(考核原

文档评论(0)

enxyuio + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档