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关于成立应急救援组织机构的通知 公司各部门： 为了贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理方针，规范煤矿安全事故和矿区突发公共事件应急程序，建立健全应急救援机制，有效地指挥、协调应急救援工作，进一步提高三元中能煤业应对事故风险和事故灾难应急管理能力，确保突发事故时能快速、有序、有效的开展应急救援抢险工作，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，做到有效预防及时控制，现将建立应急救援机构的工作做如下安排。 一、组织机构 成立以总经理、党委书记为总指挥的事故应急救援指挥中心，主要组成人员： 总 指 挥： 常务副总指挥： 副 总 指 挥： 成员： 本应急救援机构为公司最高应急救援指挥机构，适用于较高响应级别的应急救援工作，较低响应级别的应急救援机构由此救援机构内部分人员组成，在应急救援预案各专项预案中有专门陈述。上级部门成立现场指挥部后，本应急救援机构由现场指挥部统一调度指挥参加抢险救灾活动。 综采队、综掘一队、综掘二队、机电机运队、机修厂、销售科、后勤服务中心应成立本部门应急救援组织机构，在本部门发生应急事件时能按预案迅速展开应急救援活动，或按应急救援指挥中心要求参加其它部门的应急救援活动。 应急救援指挥中心办公室设在调度室，24小时不间断值班。 主 任： 成 员：调度室值班人员 应急救援组及成员名单 应急救援小组 组 长 副组长 主要成员 抢险救援组医疗救护组 医务室有关人员 技术专家组 生产系统各业务科室、厂、队负责人 通信信息组 调度室监控组有关人员 物质装备组 供应科有关人员 交通运输组 办公室车队有关人员 后勤服务组 后勤服务中心有关人员 财力保障组 财务科有关人员 治安保卫组 保卫科有关人员 善后处置组 办公室有关人员 机电检修组通风组兼职救护队二、职责 1、应急救援机构职责 1）总指挥：全面负责指挥抢救工作，负责救灾所需物资、人力、运力的调配，及时向董事长、党委书记汇报事故情况，按照预案要求和董事长要求，积极组织现场救援工作，并向上级机关及有关部门报告事故情况；评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；根据事态发展，决定请求外部援助；批准新闻发布；宣布应急恢复、应急结束。 2）常务副总指挥：协助总指挥，按照预案要求和紧急救援会议的要求，负责组织抢救工作，总指挥不在公司时，代行总指挥职责。 3）公司值班领导：启动应急预案后，若总指挥和常务副总指挥均未到达公司之前，代行总指挥职权，先行采取有效措施防止事故扩大，指挥紧急情况的处理或抢救工作。 4）总工程师：是处理重大事故的主要指挥者，协同总指挥，会同有关人员和救护队制定抢救计划，并负责对有关人员布置工作。 5）其它副总指挥：根据救灾计划安排，做好分管业务范围内的各项工作，保证事故抢救的顺利进行，并积极提出建议。 6）抢险救援组：由安全指挥中心、安全科和调度室组成，组长由安全指挥中心主任担任。发生安全事故时，根据事故情况，清点出入井人员数量，查清受灾区域人数、灾变地点、灾情，并向有关领导及时汇报。根据总指挥的命令，组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料，参与和配合现场应急救援指挥部的工作。 日常职责：调度室要维护好井下人员定位管理系统、安全监测监控系统等监控系统，确保监控有效、数据准确；调度值班人员要对矿井日常生产情况掌握清楚。 7医疗救护组：由后勤服务中心医务室组成，组长由分管医务室的主任担任，负责组织本部门力量对伤员的救治、药物品的供应及护送工作。 日常职责：医务人员日常要学习救护知识，不断提高业务素质；定期组织救护演练训练；做好医疗抢救设备、器材、药品的采购、保管工作。 8技术专家组：由生产系统各业务部门负责人以及生产科有关人员组成，组长由总工程师担任，发生事故时，负责准备必要的图纸和资料，并根据总指挥的命令，组织本部门力量，提供测绘、图纸资料、抢险工程设计、施工等保障功能。必要时聘请专家参加事故的抢险指挥和协助制定救灾措施。 日常职责：生产科要定期组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害评估、分析；并做好日常性技术指导工作。 9通信信息组：由调度室组成，组长由调度室主任担任。发生事故时，组织本部门力量抢修通信设施，保证事故地点与指挥部通信畅通，信息传递及时。 日常职责：调度室要维护好调度通信系统、井下广播系统等通讯系统确保发生事故时通信联络可靠。 10物资装备组：由供应科组成，组长由科长担任，发生事故时，负责准备必要的救灾抢险物资、设备、器材等并迅速按要求运到救灾地点。 日常职责：负责采购应急救援物资； 建立应急物资和装备管理制度，由专人负责日常管理；大型、特殊应急物资和装备，由供应科设立专门存放处，并建立应急物资和装备管理和发放制度，由专人负责日常管理。