华南理工大 华南理工2005年管理学原理 考研真题及答案解析.docVIP

判断题（每题1分，共10分） 1、管理的本质是协调。 2、分权是指决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中的这样一种状态和组织过程。 3、MBO（目标管理）的实质是管理目标。 4、企业产品的质量越高，企业的竞争力就越强，企业的经营效益就越好。 5、在任何情况下，管理科学理论一定能比科学管理理论取得更大的理论成效。 6、在决定管理跨度时，如果上下级的沟通比较好，管理跨度就可以小一些。 7、在实际生活中，管理完善的组织还是需要控制的。 8、没有计划，就没有控制。 9、赫茨伯格研究人的天性，他提出了管理人员14 原则。 10、工作归类就是把完成目标的总任务分解成具体工作任务。 二、选择题（每题2分，共40分） 1、某大学计算机系主任王教授对新到系里工作的刘博士说；“下周一下午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可以为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近下列99管理方格理论的哪一种类型： A、5-5中间型 B、9-9战斗型 C、1-9俱乐部型 D、9-1任务型 2、现代企业中设置“利润中心”、“成本中心”或者“预算中心”的目的，都是为了达到以下哪个管理的目标？ A、分权 B、集中控制 C、信息