家居店j铺管理日记.docVIP

店铺管理日记 实战 实用 实效 怎么才能让您的店铺管理有条不紊？ 表格=效率？ 如何正确发挥表格的作用？ 请翻开本书找到您的答案！ 博天（国际）管理咨询集团 《家居店铺管理日记》使用说明 店铺每月人力资源记录表 店铺每月排班计划表 店铺员工上下班签到表 店铺月考勤汇总表 店铺每日店务检查记录表 店铺每月运营物料盘点表 店铺周/月销量目标分解管理表 店铺销量目标分解管理表 店铺每日管理工作记录表 店铺每周销量总结分析表 店铺每日进销存总账记录表 店铺每日现金存款记录表 店铺现金使用登记表 竞争对手信息收集表（商场专柜使用 ） 竞争对手周/月销量排名汇总表（商场专柜试用） 月度重要工作记录表 品牌名称 年 月 省份： 城市： 店铺： 店长： 直属主管/区域经理： 《家居店铺管理日记》使用说明 功能及作用： 《家居店铺管理日记》是终端店铺归还管理有效工具，作为店长和销售人员管理店铺，跟进工作改善，提升销售业绩的有效途径之一，《家居店铺管理日记》对执行零售工作标准，系统管理店铺的正常营运，起着重要的监督作用。 提交时间： 每月25日前，友销售主管向零售店铺发放下月《家居店铺管理日记》； 每月5日前，由店长向销售主管上交上月《家居店铺管理日记》，并于管理部门检查存档。 填写要求： 店长或其授权人负责填写日记的相关内容； 填写字迹工整、完善、保持页面整洁； 内容需真实反映管理情况，记录准确及时。 报表分类及各项目内容简介： 行政考勤类表 1．《店铺每月人力资源记录表》； 及时反映店铺每月人员的增、减、晋升、调岗等情况，清晰店铺人力资源状况，以便更好地发挥人效功能。 2.《店铺每月排班计划表》： 店长每周根据人力资源状况及员工的销售表现，编制员工的作息计划。 3.《店铺员工上下班签到表》： 员工根据每天上/下班、休息等情况填写到岗、离岗时间，以备监督考勤纪律。 4.《店铺月度考勤汇总表》： 每月由店长根据员工实际考勤情况，填写汇总及时间及相关管理信息，并于每月3日前上交主管审核，以便公司计算员工薪酬。 5.《店铺每日店务检查记录表》： 每日店长或授权人根据店铺实际情况进行检查记录，以便管理人员开展监督工作。 6.《店铺每月营运物料盘点表》： 每月店长或授权人根据店铺物料情况进行盘点，以便公司监控营运物料管理。 《二》销售管理类报表 1.《都按谱每周/月销售目标分解管理表》： 由店长监控填写每周/月目标及VIP开卡目标的分解任务，并拟定相应的推动工作计划。 2.《店铺销售目标进度管理表》： 每天对店铺个员工的销售业绩和累积达标情况进行细致、准确的填写，及时跟进销售业绩的进度以及达标率。 3.《店铺每日管理工作记录表》： 晨会参考内容，每天对店铺的管理工作进行及时记录，总结昨日业绩达成，部署每天工作重点。 4.《店铺每周销售总结分析表》： 每周销售总结、货品分析，并对下周工作部署进行详细计划。周分析表于每周沿裁剪线撕下传真回公司，以便主管督进问题改善。 《三》财务管理类报表 1.《店铺每日进销存总帐记录表》： 准确及时记录每天商品物流账务的变动情况。 2.《店铺每日现金使用登记表》： 记录每日发生的每一笔存款业务，及监控存款过程。 3《店铺现金使用登记表》： 记录每天发生的备用金使用情况，以便监控现金流向。 （四）竞品调研类报表 1.《竞争对手信息收集表》（商场专柜使用）： 每天销售竞争随手的业绩排名销售变化情况，以作对比参考。 2.《竞争对手周/月销量排名汇总表》（商场专柜使用）： 每周/月对竞争对手的成绩排名汇总，以作对比参考。 （五）《月度重要工作记录表》： 每月重点工作备忘录。 店铺每月人力资源记录表 店铺级别： 店铺编制： 本月实际人数： 职别 职级 姓名 联系电话 备注 高级店长 二级 一级 中级店长 二级 一级 初级店长 二级 一级 资深导购员 二级 一级 二级