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《中小企业人力资源管理现状及对策》
论文摘要
本文讲述的是中小企业的人力资源管理现状,指出中小企业人力资源管理中存在人力资源规划、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等重视程度不够、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、人力资源投入不足、人力资源结构不合理、企业建设文化滞后等问题。进一步分析了原因,并以此为据提出了相应的人力资源战略对策,完善企业的薪酬福利体系,建立多样化的人力资源激励机制;精确绩效管理,科学考核人才;有效开展组织培训,帮助员工提高职业发展能力;加强企业文化建设,增强企业的凝聚力。关键词:人力资源,中小企业,企业文化,制度,机制目 录
引言 …………………………………………………………………………………1
一、当前我国中小企业人力资源管理现状分析……………………………………1
(一)人力资源管理体系不完善……………………………………………………1
(二)人力资源管理部门职能严重缺位……………………………………………1
(三)对培训的重视程度不够………………………………………………………2
(四)缺乏行之有效的激励机制……………………………………………………2
(五)在企业文化建设方面几乎是空白……………………………………………3
二、我国中小企业人力资源管理存在问题的原因分析……………………………3
(一)对人力资源管理的重要性认识不足…………………………………………3
(二)真正意义上的现代企业制度还未建立………………………………………3
(三)对人力资源管理目标认识不清………………………………………………4
(四)对企业文化建设重视不足……………………………………………………4
三、完善我国中小企业人力资源管理体系的对策…………………………………4
(一)建立现代企业制度……………………………………………………………4
(二)把人力资源管理工作放在战略地位…………………………………………4
(三)建立完善的激励机制…………………………………………………………4
(四)建立完善的用人机制…………………………………………………………5
(五)加快中小企业文化建设的步伐………………………………………………6
四、结论………………………………………………………………………………7
五、参考文献…………………………………………………………………………7中小企业人力资源管理现状及对策
引言
改革开放近年来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.three vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.four to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and arg
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