《临时围堰施工方案》.docVIP

通 文 路 新 建 工 程 河 道 围 堰 专 项 施 工 方 案 编 制： 审 核： 审 批： 浙江宝盛建设集团有限公司 2015-9-23 目 录 一、工程概况 2 2 三、临时围堰的设计 3 四、施工准备 4 五、施工方法 5 六、质量控制 6 七、安全保证措施 7 八、防汛措施 7 九、进度保证措施 8 十、环保措施 9 十一、坍塌事故应急准备与响应预案 9 临时围堰施工方案 一、工程概况 四、施工准备 1、人员准备 本工程作为一个临时围堰工程。在人员安排上，我项目部拟安排专业的泥浆泵施工队进行施工，并安排1名经验丰富的施工员作为施工管理负责人，同时项目部安全、质量、材料、资料等部门人员协同管理。 人员表： 序号 职位 数量 备注 1 泥浆工 4 2 安全员 1 3 材料员 1 2、 技术准备 施工前同施工人员作好技术交底工作，使参与施工的所有管理人员、技术人员和工人熟悉工程特点及各自工作内容。调查和收集所需的气象资料、地质资料等。 经监理批准后。采用挖掘机挖土，自卸汽车运土送堆放为保证围堰后期拆除，挖掘机有足够的停机面，可采用先将围堰与堤身间的凹处用粘土回填至围堰顶面，再将挖掘机停立面围堰顶上，逐步后退拆除全面贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准，确保安全生产、文明施工。 6、施工机械实行安全验收制度，落实专人管理，明确安全责任。 7、供电线路规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度要求。全面使用铁制闸刀箱，设置二级漏电保护。所有机械设备可靠地保护接地、接零。意外事故和火灾的依据本工程的工期安排，，维护好施工围堰，确保期的安全重要。领导小组，抢险突击队，落实安全措施安排专人对围堰外的水位进行观测以及对围堰的检查，发现及时汇报，及时采取在围堰顶施打子堰加高等应急措施，确保围堰在万无一失。为防止雨水冲刷、对围堰的影响，围堰填筑完成后，备物资，建立完善的组织网络 建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到组织健全、职责明确、协调到位。 强化工作计划性、加大施工资源配备 在工程施工实施，首先要编制详细的计划，结合本工程的施工特点制定阶段性的施工目标，围绕着制定目标，为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。 人员配备 为顺利实施本工程，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制，以保证连续施工。 施工设备 为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备从而保证工程总工期计划的实现。 加强施工管理 ⑴加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期。 ⑵施工过程中，要经常性地检查施工进度计划实施的情况，找出施工计划滞后的原因，通过对施工工序及时进行调整，落实切实可行的措施，确保节点工期及总进度计划目标的实现。 ⑶经常对现场道路的维修4小时能连续作业。 1、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 2、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 3、预防措施 开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止管涌、坡体渗水，准备2台抽水泵，随时应急。 4、应急响应 （1）、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。 （2）、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组