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《京杭之心会议中心工程监理规划》
B12
京杭之心会议中心 工程
监理规划
2010 年 8 月 16 日 至 2011 年 9 月 26 日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:2010年8月江苏省建设厅监制一、工程概况
1、工程名称:京杭之心会议中心
2、建设单位:扬州泰达发展有限公司
3、设计单位:江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司、扬州市规划设计院
4、建设地点:扬州市文昌大桥下U型路一侧
5、要求质量标准:省优
6、要求造价控制:按合同要求
7、要求工期:14个月
8、工程规模及工程结构:京杭之心会议中心地下人防工程8159㎡,总建筑面积约21000㎡,建筑安全等级为二级,结构使用年限为50年,建筑耐火等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类标准,抗震设防烈度为7度。地下人防工程平时为地下车库,防火分类Ⅲ类,战时为常6级,核6级人防物资库,核5级防空专业队员掩蔽部。耐火等级为一级,设自动喷淋及自动报警系统。防水:等级二级,抗渗等级P6,迎水面做防水涂料。主要结构类型:基础为砼灌注桩+钢筋砼承台、承台梁,主体为框剪结构。地下二层,地上三层,屋面为钢网架结构。
二、监理工作范围、目标及依据
1、监理工作范围施工阶段和保修阶段的全过程监理。主要内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明生产管理及组织协调工作。主要监理业务有:制定监理工作程序的一般规定;施工准备阶段监理工作;施工期间定期主持召开工地例会;工程质量控制工作;工程造价控制工作;工程进度控制工作;工程质量保修期监理工作;施工合同管理;施工阶段监理资料的管理;安全控制、信息管理和组织协调工作。?
2、监理工作目标
(1)、总目标
确保在业主单位支持配合下督促承包方在规定的工期内,以业主预期的投资计划建成省优工程。
(2)、质量控制目标
保证工程质量符合施工承包合同、相关技术规范及图纸规定的质量要求。(3)、进度控制目标
按业主要求的总工期严格控制,并力争提前竣工。
(4)、投资控制目标
把工程投资控制在施工承包合同价以内,实现业主的投资目标。
(5)安全控制目标
安全文明施工,创省文明标化工地。
监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过对项目目标规划和项目的动态控制使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准,同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。?
3、监理工作依据
1)、工程项目外部环境调查研究资料:
(1)、自然条件:包括工程地质、工程水文、历年气象、区域地形、自然灾害情况等。
(2)、社会、经济条件:包括社会治安、建筑市场状况、材料和设备厂家、勘察和设计单位、承建方、工程咨询单位、交通设施、通讯设施、公用设施、能源和后勤供应等。
2)、国家、地方和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件:
《中华人民共和国建筑法》
《建筑工程质量管理条例》
《中华人民共和国合同法》
《工程建设监理规定》(建监[1995]737号)
《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
《实施工程建设强制性标准监督规定》
3)、工程建设的各种技术规范、标准等。《建筑抗震设防分类标准》(GB50223-2008)
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)
《建筑基桩检测技术规范》(JGJ 106-2003)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
4)、政府批准的工程建设文件:
(1)、可行性研究报告、立项批文;
(2)、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护条件、市政管理规定。
5)、与工程建设相关的合同文件:
(1)、业主与本公司签定的建设工程委托监理合同;
(2)、业主为工程建设与其它承建单位、材料、设备供应单位签订的合同。
6)、设计文件、设计图纸、设计变更。
7)、业主的书面指令。三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
1、监理组织机构
1)、项目监理机构的组织形式
我监理公司为适应现场监理工作,派出由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成的工程监理部。?
、项目监理机构组织框图2、岗位职责
序号 主要工作内容及事项 岗位及职责 总监 监理工程师 一 前期1 保持与业主密切联系 负责 ? 2 监理规划 主持制定、报批 ? 3 监理工作运行制度 主持制定、签署 ? 4 监理实施细则 初审、审核、监督实
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