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层次分析法（AHP）在物流中的应用 基于层次分析法的物流配送中心选址的研究 论文一：基于层次分析法的物流配送中心选址研究 物流中心是利用时间及场所联结生产和消费进行货物中转并创造效益的流通部门。配送中心是对货物进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，按照订货要求备齐货物，向终端客户提供物流配送的设施。物流配送中心的选址，是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址设置配送中心的规划过程。在整个物流系统中，物流中心和配送中心居于重要的枢纽地位，起着承上启下的作用其选址最优方案是使商品通过物流配送中心汇集中转分发，直至输送到需求网点，有效地节省费用，促进生产和消费的协调与配合，保证物流系统的平衡发展且整体效益最优。因此，在物流配送中心的选址规划中．依据选址原则、数学模型结合重要的定性因素进行科学合理的综合分析是非常必要的。 该论文分析了层次分析法和模糊综合评价法的特点。通过这两种方法优点的有机融合，考虑物流配送中心选址问题特点，提出了模糊层次分析法，先建立指标体系的层次结构．再用层次分析法计算各因素的权重，然后用模糊综合评价法确定各方案指标的隶属度，最后用隶属度合成的方法计算最终评估值，从而决定最佳方案。该方法对物流配送中心的选址进行了多方位的分析，提高了决策的效率。 论文二：基于层次分析法与加权Steiner树问题的物流配送中心选址研究 近些年来,电子商务环境下的物流配送中心在现代商品流通中的作用极大。配送中心布局是否合理,对整个系统的运转合理化和商品流通的社会效益有着决定性的影响。传统的选址模型一般只考虑边的权值,而现实生活中往往需要考虑更多的因素,如不同地区需要处理的数据量(称为结点的权值)因素就应该考虑在内。 针对传统的选址方法,本文的配送中心选址方法有两点改进:一是将层次分析法运用于备选点的选取首先是专家确定本市所有可能适合作为物流配送中心建设地的一级备选点，然后再运用层次分析法从众多一级备选点中筛选出二级备选点；二是在算法运用上使用了图的Steiner树问题,并用加权的Steiner树问题取代传统的Steiner树问题。 在这里,本文将一级备选点放置到方案层,一个一级备选点是一个方案。影响配送中心选址的因素———社会因素、经济因素、环境因素放置到准则层,每一个因素又可细分(如社会因素又可分为符合城市规划的要求、对周围企业的影响、对城市居民的影响等) ，加上目标层共三层。可算出每一个一级备选点对问题目标的合成权重,根据文中该市经济状况、人口购买力等实际情况选取前几个合成权重比较大的一级备选点即作为准则层的备选点。 层次分析法在第三方物流中的应用研究 论文三：基于AHP模糊综合评判的第三方物流供应商选择研究 随着现代企业生产经营方式的变革和外部市场条件的变化，“第三方物流” 这一新兴的物流形态已经开始得到人们的高度重视。面对众多的第三方物流供应商， 选择适合自己且服务较好的供应商成为企业需要解决的首要问题。企业需要一种有效的工具来选择物流供应商，连续跟踪供应链合作伙伴的绩效，建立物流服务供应商选择机制。由于第三方物流供应商选择问题中包含很多不确定性和模糊性， 同时还不同于传统供应链上供应商的选择问题， 因此本文应用AHP 与模糊综合评判方法进行第三方物流供应商选择， 具有一定的理论意义和实际应用价值。 论文四：层次分析法在第三方物流服务商评价中的应用研究 第三方物流(TPL)是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。TPL服务商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。越来越多的企业为了强化核心竞争力、降低成本、提高服务质量而选择将物流业务外包。随着物流业的发展，第三方物流迎来了发展机遇，对于大多数选择将物流业务外包的企业而言，第三方物流服务商的选择是企业物流业务外包成败的关键环节。对第三方物流服务商的评价是一个复杂的过程。因为企业在选择物流服务商时需要考虑风险、个性化服务、柔性服务等多个因素，属于多因素、多目标决策。针对以上问题，本文采用层次分析法综合评价第三方物流服务商，为企业选择合适的物流合作伙伴提供定性与定量相结合的决策依据。 在本文中，要运用层次分析法首先要选择评价指标，建立评价模型；然后确定因素权重；最后，进行一致性检验，计算目标层矩阵的最大特征值。通过层次分析法评价第三方物流服务商的综合水平，既可作为企业选择第三方物流服务商的决策依据，也可使第三方物流服务商在提高自身竞争力上找准关键点，另外也为其他难以完全用定量方法进行分析的决策问题提供了一种解决思路。 基于层次分析法的运输方式选择的应用 论文五：基于AHP的物流运输方式选择 根据相关统计，物流运输成本占物流总成本50％以上，对许多商品来说，运输成本要占商品价格的4％一10％，也就是说运输成本占物流总成本的比重比