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X县农经管理体制建设的现状及做法[经验材料] 文章标题：*县农经管理体制建设的现状及做法[经验材料] *县农经管理体制建设的现状及做法[经验材料]--加强体系建设促进农经事业发展 文章转载自网-http:// 农村经营管理部门历来是农业和农村经济发展的重要部门，其体制设置是否合理，不仅关系到农村经营管理工作能否顺利开展，而且关系到党在农村的一系列方针政策能否顺利贯彻落实，因此，建立起高效的农经管理体制，具有十分重要的意义。应市局经管处领导的要求，现将我县农经管理体制的现状及其主要做法作一简要介绍，以期起到抛砖引玉的作用。文章转载自网-http:// 一、农经管理体制的变革及现状 我县县乡两级农经管理体制是随着农经工作职能和任务的变化发展而建立与完善的。自1954年合作化运动以来，县里就配备了农村经营管理人员，1956年在县委农工部下正式建立了农村会计辅导组；1981年县政府［1981］131号文件通知，会辅组改为农业经营管理股，同时，将农业经营管理股划入县农业局管理，属农业局内设机构。1987年又改名为**县农业经营管理站，其性质为国家财政全额拨款的事业单位，工作人员工资福利等按专业技术职务执行；20xx年3月，经县人事局、县编办［20xx］15号文件确定为依照公务员管理的事业单位，其工作人员的工资、福利等与县里其他国家公务员享受相同的待遇。 乡镇农经机构和人员，从1956年起就在