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技术开发中心岗位职责说明书 2015年11月8日 技术开发中心岗位职责说明书 1 （ 3 （ 4 （ 6 （ 9 （ 11 （ 14 （ 16 （ 18 （ 20 （ 22 （ 24 （ 26 （ 28 （ 30 （ 32 （ 34 （ 36 （ 38 （ 40 （ 42 、技术开发中心组织架构设计图 、技术开发中心各职能部门工作职责 部门 职位/岗位 职责 需求 分析 部 系统 分析确定目标组织的范围 主要《系统需求分析说明书》制定策划页面的呈现效果 根据《系统需求分析说明书》、《总体设计说明书》架构 参与需求过程，依据需求调研结果设计《》中业务架构部分。依据《》及《项目概要计划》，制定《项目实施计划》，包括开发计划，里程碑和阶段性目标。领导项目总体设计小组，设计系统技术架构，制定开发模式，提交《总体设计说明书》。组织人员对高级软件工程师编写的《概要设计说明书》进评审。在需求调研、设计阶段对项目中的技术难点进行预估，并组织人员进行技术调研与攻关，提交《技术调研报告》。定期组织对公司开发人员进行技术培训。参与项目需求调研过程，编写《需求分析报告》。参与项目总体设计，协助系统架构师进行系统架构中各部分的局部设计。依据《总体设计说明书》，制定子系统的概要设计与开发进度规划，提交《概要设计说明书》。组织人员对软件工程师的《详细设计说明书》进行内部评审。依据子系统开发进度规划控制软件工程师的开发进度。 软件工程师代码编写质量，提出代码优化方案，组织code review工作。 软件工程师按照高级软件工程师的工作安排，编写《详细设计说明书》。按照《详细设计说明书》和进度规划完成代码工作。 依据《测试》与《详细设计说明书》进行相应代码修改工作。 软件工程师按照高级程师的工作安排，按照《详细设计说明书》和进度规划完成工作 与项目相关人员配合共同完成应用软件的开发设计工作； 遵循软件开发流程，进行应用及人机界面软件模块的设计和实现； 依据《测试》与《详细设计说明书》进行相应代码修改工作。 软件工程师 按照高级软件工程师的工作安排，编写《详细设计说明书》。按照《详细设计说明书》和进度规划完成代码工作。 依据《测试》与《详细设计说明书》进行相应代码修改工作。 测试工程师 协商测试工作的目标与提交的成果，管理测试活动的范围，并据此制定测试计划 为测试活动分配人力资源和获取测试设施 监督项目测试活动的进度和效果，解决阻碍测试开展的矛盾和问题 通过发现重要的缺陷来推进项目产品的质量水平 任务 参与讨论公司部门级以上组织结构； 确定下级部门的组织结构； 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部门； 提出直接下级岗位用人需求，编写岗位职责及任职资格； 参与面试下级岗位人员； 制定技术岗位考核标准，实施技术考核，并通过激励机制挖掘并培养人才； 提出直接下级的绩效考评原则并对直接下级进行考评； 参与对下级岗位人员的共同工作； 定期周五将自己的各项工作及下级部门工作以书面或口头形式向分管副总裁报告。 职责六 职责表述：组织市场部业务人员的技术支持工作 工作任务 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题； 组织客户投诉中的技术、质量问题解决； 组织参与业务人员的意见反馈； 负责业务人员需求更改的处理与实施。 职责七 职责表述：负责分管部门的内部组织的建设和管理 工作 任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。 职责八 职责表述：完成领导安排的其他任务 工作 任务 完成领导安排的紧急任务，配合其他同事共同完成。 权力： 无 内部协调关系 部门之间 外部协调关系 运维管理部、产品策划部、市场业务部、人事行政部、信源中心、客服中心 任职资格： 教育水平 本科及以上学历； 专业 计算机或软件工程相关专业 经验 八年以上工作经验，五年以上软件开发经验，三年以上部门管理经验 技能技巧 通晓产品开发项目管理技术和软件研发技术，掌握移动互联产品的市场特点和开发过程，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识； 具备良好的研发过程管理和控制的技能，包括进度控制、成本控制、品质管理；至少有敏锐的应变能力领导能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力；具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神； 、需求分析部经理岗位说明书 岗位名称 售前需