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《保利心语花园工程项目管理策划书》
佛上保利心语花园项目
工程管理策划书
编制:保利心语花园二期一标项目部
编制人:
2014年01月06日
目 录
第一章:项目概况 1
第二章:项目管理的主要目标 1
第三章:项目管理人员配置方案 5
第四章:施工部署 7
第五章:工程总控计划 9
第六章:项目总平面布置 9
第七章:劳动力使用计划 13
第八章:主要材料采购计划 14
第九章:周转材料配置方案 15
第十章:主要机械设备及测量试验检验设备配置方案 16
第十一章:办公设备配置计划 19
第十二章:现场临建.CI形象配置方案 21
第十三章:现场临水临电配置方案 23
第十四章:项目主要施工技术方案摘要 25
第十五章:主要合同条款风险分解及对策 40 第一章:工程概况
1.1项目概况
工程名称:佛山保利心语花园项目(二期)土建施工暨水电安装工程
建设单位:佛山保利弘盛房地产开发有限公司
监理单位:广东重工建设监理有限公司
勘察单位:广东重工建筑设计院有限公司
设计单位:筑博设计股份有限公司
施工单位:广州富利建筑安装工程有限公司
工程地点:佛山市南海区平洲三山新城港口路
工程规模:总建筑面积约159588平方米,其中地下建筑面积约51851平方米(二层地下室),地上面积约107737平方米,工程造价约2.06亿元。
第二章:项目管理的主要目标
2.1项目管理目标
一、工期目标
开工日期:2014年2月16日
竣工日期:2016年6月4日
总工期:795日历天
合同中主要节点工期要求如下:
2)单项分项工程工期约定: 承包人必须满足以下单项分项工程工期 ,以通过监理工程师及发包人代表验收签字确认的时间为准。
(1)主体结构封顶:2015年8月15号
(2)样板房的主体、砌体、外墙工程完成:2015年11月1号
(3)外墙施工(外架拆除)完成:2016年2月18号
(4)室外工程(包括室外管网及景观工程)完成:2015年8月7号
质量目标
确保达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,
确保更高目标。
安全管理目标
确保“安全文明施工工地”,争创保利“华南杯”。
1)全年杜绝机械设备、火灾、交通、中毒等死亡事故的发生;
2)年工伤事故频率控制在3%以内,杜绝因工重伤及死亡事故;
3)施工现场安全生产达标合格率100%。
文明施工管理目标
文明工程、文明管理、文明施工。以人为本,创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件,营造文明施工环境。
第三章:项目管理人员配置方案
一、项目组织机构
二、 项目管理人员配置方案
序号 岗位名称 人数 工作时间 工资标准(参考) 工作时间 主体工期 装修工期 收尾工期 主体工期工资汇总(元) 装修工期工资汇总(元) 收尾工期工资汇总(元) 一 管理人员 36 36 34 14 216800 203800 87300 1 项目经理 1 1 1 1 18000 18000 18000 18000 2 项目生产经理 1 1 1 0 11000 11000 11000 0 3 项目行政、出纳 1 1 1 1 4000 4000 4000 4000 4 技术负责人 1 1 1 1 8000 8000 8000 8000 5 商务经理 1 1 1 1 11000 11000 11000 11000 6 预算员 1 1 1 1 5500 5500 5500 5500 7 安全主任 1 1 1 0 7000 7000 7000 0 8 安全员 2 2 1 0 6000 12000 6000 0 9 质量主管 1 1 1 0 7000 7000 7000 0 10 资料主管 1 1 1 1 6000 6000 6000 6000 11 资料员、送检员 2 2 2 1 3500 7000 7000 3500 12 综合工长 8 8 8 2 7000 56000 56000 14000 13 钢筋工长 1 1 0 0 7000 7000 0 0 14 机电工长 1 1 1 1 5500 5500 5500 5500 15 施工员 4 4 4 0 4500 1
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