《公司各部门职能说明书(技术研发、营销、质管、生产、财务、仓库)》.docxVIP

技术研发部职能部门名称技术研发部主管岗位技术研发 主管部门编号HD-JY08文件编码HD-QI-HR-018编制日期2012年12月2日岗位编制4人上级部门总经办上级主管总经理生效日期2013年3月1日文件版本A/0版所属岗位技术研发主管、技术员、绘图员下属部门无文件页码第 1 页共 1 页部门目标全面主持公司技术研发管理工作，规划公司技术发展路线及新产品发展路线，实现公司的工艺技术创新目标；制定、监督、执行公司的工艺、技术标准，确保产品质量；建立完善并有效运行公司的质量管理体系。部门职责负责产品研发和工艺设计体系的建立和健全；负责新产品开发全过程的管理与责任落实，包括立项研发以及评审组织；主导新产品的试制和提出新产品工艺改进，并指导生产工艺的实施；制定新产品的材料、过程、成品及包装等技术检验标准、可靠性的评估；负责技术研发资料的控制、建档、保管以及保密管理；现有产品设计变更、工艺变更的建立，并监督实施；负责产品图纸、工艺技术文件资料的建立、完善与管理；组织或参与产品技术标准的制定、修订及验证工作；负责制定产品的技术标准（企业标准）和使用说明书；负责产品工艺成本的评估与控制；公司全面质量管理体系和运作机制的健全与完善；参与供应商的技术、品质评估并提供技术支持；生产各个环节品质异常的仲裁及处理；参与公司重大品质事故的处理； 参与特殊合同评审工作；客户投诉的处理监督；配合处理产品售后服务中出现的技术问题；配合人事行政部做好生产技术方面的培训工作；公司交待的其它工作任务。管理权限依据公司规章制度、技术标准对生产员工有责令返工、报废、停产、质量奖罚建议权；对质检员有业务监督权及撤换建议权；公司制定年度生产目标计划的参与权；有制定与更改各种技术标准与技术工艺的建议权；对各种原辅材料购进的建议权；对违规技术操作工艺现象的纠正和处罚权；对技术改良，需购进各种设备的建议权；对生产工艺的操作有监督权；相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权；公司授予的其它权限。管理责任对现有产品质量及工艺的稳定性负责；对新产品开发计划负责；对工艺或技术因素导致的产品不合格承担技术和管理责任。对新技术、新方法改进的实施负责；对工程技术资料及资源管理负责。编制人事行政部审核批准技术研发部主管职务说明书岗位名称技术研发主管所在部门技术研发部岗位编号JY01文件编码HD-QI-HR-031编制日期2013年1月10日岗位定员1人工资等级C1-C2级薪酬类型月薪生效日期2013年3月11日文件版本A/0版直接上级总经理直接下级技术员、绘图员文件页码第 1 页共 1 页岗位描述负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。主要职责协助总经理制定公司发展战略；负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案；负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案；参与制定公司年度经营计划和预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定本部门年度工作计划，并组织实施；领导制定本部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施；组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施；领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施；管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施；领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施；领导制定公司的产品质检标准，组织公司产品质检工作，保证公司产品质量；领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作；参与解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题；组织客户投诉中的技术、质量问题解决；负责本部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；参与供应商筛选、评估及考核工作；完成总经理交办的其他工作任务及配合其他部门开展相关工作。管理权限公司重大决策的参与权；质量方针、目标的编制、审核权；供应商的质量技术能力评审权；核心技术的管理权、重大质量或技术决策的审核权；技术保密权、技术交流权；当出现异常时，有叫停生产权；技术工艺和质量控制执行的监督权；有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权；公司赋予的其它权限。任职资格性 别男性。年 龄35—55周岁。教育水平大学专科及以上学历。专 业机械、电气等相关专业。培训经历企业品质技术规范管理、现场管理、团队建设和管理、ISO质量管理体系、战略规划等。经 验10年以上机械制造工作经验，5年以上木工机械或相近自动机械开发经验，3年以上部门管理经验。知 识熟悉产品开发项目管理技术，精通木工机械