《公司员工管理制度》.docVIP

员 工 管 理 制 度 妥善保管、善于使用；推广施行、列入移交 目 录 总 则............................3 第一章 人事管理制度..............4 第二章 办公室管理制度............8 第三章 考勤管理制度..............13 第四章 薪酬管理制度..............18 第五章 财务报销制度..............23 第六章 工装工牌管理制度..........25 第七章 车辆管理制度..............27 第八章 业务员管理制度............30 第九章 公司资料管理制度..........32 第十章 工作过失追究制度..........33 附 表 .........................36 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司长远发展，根据国家有关法律、法规及公司章程，特制订本管理制度。 1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度，任何违反公司章程和管理制度的行为，都要追究相关责任。 2、公司倡导树立团体合作思想，禁止任何部门或个人做有损公司利益、形象、破坏公司发展的事情。 3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理水平，不断完善公司的经营、管理体系。 4、公司为员工提供有竞争力薪酬收入和各种福利，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；同时为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行绩效考核制度，评先树优，对工作表现优秀者予以奖励。 5、公司提倡求真务实的工作作风，注重工作效率；提倡勤俭节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第一章 人事管理制度 第一条 员工招聘 一、人事主管或部门主管根据公司业务发展需要提出招聘需求。 二、人力资源部根据招聘需求拟订招聘计划（包括具体岗位、岗位职责、素质要求、到岗时间、招聘渠道选择和费用预算），计划报领导批准后实施，发布招聘信息。 三、对应聘人员进行筛选，确定面试人员名单并通知面试人员。 四、由公司人力资源部和相关业务部门负责人进行初试，由部门主管和总经理进行复试；其中，司机要进行试车。 五、确定录用人员并报总经理审核批准。 六、通知录用人员。 七、进行入职培训，进入试用期。 八、试用期结束予以考核。 九、通过考核，为员工办理转正手续，正式录用并签订劳动合同。 第二条 入职流程 一、接到录用通知后，新员工应在约定时间到人力资源部办理入职手续，以入职当天为起薪日。 二、报到时新员工应向人力资源部提供如下真实资料：身份证（户口本）原件及复印件、最高学历原件及复印件、近期一寸照片三张。 三、新员工到试用部门报到，由其直接主管介绍情况，确定办公场所，领取办公用品，同时人力资源部给员工发放《员工管理制度》。 第三条 试用期规定 一、新员工试用期限为一到三个月，最低为一个月。 二、员工在试用期间需严格遵守公司各项制度规定，享有试用期 员工待遇。 三、员工在试用期内需要请假的，需经过人力资源部批准。 四、员工学习过公司《员工管理制度》后，要对《员工管理制度》进行签字确认，认同制度内容。详见《试用期员工管理规定》。 第四条 试用期考评 一、新员工由其直接主管对其进行工作指导，并在转正时参与综合考评。辅导人员有责任指导新员工在最短的时间内熟悉业务知识，掌握操作流程，并完成指定的工作任务。新员工的考核参照《试用期员工管理规定》执行。 二、试用期内，对不适合该岗位工作要求的员工，用人部门可向人力资源部提议，由人力资源部审查后安排到其他岗位试用或辞退。 三、试用期结束前一周，员工需提交《试用期员工转正申请表》（见附1）、试用期工作总结，由其所在部门主管、人力资源部负责人、总经理批准后方可转正。 第五条 离职管理 一、正式员工准备离职时，本人至少应提前三十天向部门主管提交《员工辞职申请表》（附2），试用期员工准备离职，至少要提前三天向部门主管提交《员工辞职申请表》。经批准后转送人力资源部审核备案，由人力资源部为其办理离职手续；部门主管及以上级别管理人员辞职需经总经理批准后方可执行。 二、收到《员工辞职申请表》后，人力资源部负责和员工及其部门主管交谈，了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门负责人，有问题及时解决，以确保对日后工作进行有针对性的改进。 三、员工提出离职申请，请求和公司解除劳动合同，在征得公司同意前，本人应继续尽职工作，未经批准离开或给公