《公司风险与战略管理课程论文》.docxVIP

河南工程学院考查课专业论文公司战略与风险研究 学生姓名： 张 伟 霞 学 院： 会计学院 专业班级： 会计学1322班 专业课程： 财务战略与风险管理 任课教师： 魏巍老师 2014 年 06 月 15 日公司战略与风险研究摘要:风险无处不在，企业要做好风险控制，必须做好企业战略管理。本文简要介绍了战略的概念、战略管理过程的三个基本阶段: 战略形成、战略实施和战略评价，同时对战略管理与风险控制的关系做了简要介绍，最后从风险控制角度提出了如何加强企业的战略管理。关键词:战略管理 ；风险 ；风险控制 一、公司风险与财务战略综述 （一） 公司风险 企业风险又称经营风险，是指由于意料不到的汇率波动，引起公司未来一定时期内收益发生变化的一种潜在性的风险。收益变化的大小，主要取决于汇率变动对该公司产品成本、价格乃及生产数量的影响程度。企业风险主要包括外部风险和内部风险。特点：突发性：企业风险的爆发往往是偶然的，具有较强的随机性。客观性：因为决定风险的各种因素是客观存在的，所以风险的存在是不以人们的意志为转移的客观事物。无形性：风险是看不见、摸不着的一项无形要素。多变性：风险的种类、性质、大小等内在要素均会随着企业内、外在条件的变化而呈动态变化的特征。损失与收益的对称性：由于风险可能对事物造成损失，因此风险常常是和不利相联系；但是和风险相伴随不仅是潜在的损失，