《劝业上街绿色新材料园施工组织设计方案》.docVIP

施工组织设计（方案）报审表 工程名称：劝业上街绿色新材料园致：河南中建工程监理有限公司 （监理单位）我方根据施工合同的有关规定完成了 劝业上街绿色请予以审核。 　附件：1、数量清单2、质量证明文件3、自检结果承包单位（章）项目经理日 期审查意见： 　　经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构总／专业监理工程师日 期本表相关单位各存一份。 劝业上街绿色新材料园 一期3#、5#、7#厂房钢结构屋顶 施 工 组 织 设 计 编制：审核：批准：二〇一二年三月一日目录第一部分工程概况第二部分编制说明和编制依据一、编制说明二、编制依据第三部分施工组织机构一、项目施工组织机构二、项目主要管理人员及职责三、施工部署第四部分钢结构部分施工技术方案一、工程特点及制作、安装过程中应注意的几个问题二、针对本工程特点的几点特殊工艺三、钢构件制作方案四、运输方案五、钢结构安装技术方案六、需和土建交叉穿插的施工措施第五部分彩色压型钢板施工一、屋面彩色压型钢板板型及其特点、彩色压型钢板的生产制作方案第六部分质量保证体系一、质量目标二、关键质量控制点三、技术保证措施四、钢结构制造过程的质量检验、安装过程中质量检验及检验控制、执行的设计制作检验规范、公司质量保证体系介绍第七部分工期目标和保证措施一、工期目标二、 工期保证措施第八部分安全生产、文明施工一、安全目标二、安全措施三、雨季施工措施、对地下、地上的管道或建筑物采取的防护措施、文明施工、减少扰民的措施第九部分材料、施工机械进场计划和劳动力需求计划一、材料进场计划二、施工机械进场计划三、劳动力需求计划三、保修和售后服务的措施 第一部分工程概况第二部分编制说明和编制依据一、编制说明1. 编制目的：1.1. 科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的社会效益和经济效益。1.2. 从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。1.3. 缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的柱之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的社会效益和经济效益。2. 适用范围：本施工组织设计适用于指导钢结构工程施工。二、编制依据1. 依据的图纸和文件1.1.2. 依据的规范:《建筑安装工程质量检验评定统一标准》；《建筑安装质量检验评定标准》；《钢结构工程质量检验评定标准》；《钢结构工程施工及验收规范》；《建筑荷载规范》；《钢结构设计规范》；《建筑抗震设计规范》；《冷弯薄壁型钢结构技术规范》；《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》《建筑钢结构焊接规程》《建筑设计防火规范》《碳素结构钢》《低合金结构钢》《建筑用压型钢板》《冷弯波形钢板》《焊接结构用耐候钢》《碳钢焊条》《钢结构工程质量检验评定标准》 第三部分施工组织机构一、项目施工组织机构?? 本项目生产、施工均由全部承担，包括件的生产、制作、运输及安装。具体组织机构设置如下 二、项目主要管理人员及职责1.项目经理质量职责 认真贯彻执行公司的质量方针、目标及工程部的有关规定。 执行合同条款，确保项目达到合同工期、质量要求。 建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 主持项目部工作，对项目施工全面负责。 负责质量策划活动的具体实施。 参与工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。 2.项目技术员质量职责 认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 负责本项目施工技术和质量管理工作。 严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。 熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。 深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程部和监理公司；参加中间及竣工验收。 组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。 （7）负责纠正和预防措施的实施。 （8）组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。 （9）制定与编制项目部需要收