安装公司劳分包合同标准文本2(适用于实物量清单项目).doc

合同编号： 建筑工程施工 劳务分包合同 承包方： 某安装工程有限公司 分包方： 签约地点： 签约时间： 年 月 日 工程施工劳务分包合同 ? 工程承包人： 劳务分包人： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则、鉴于 （以下简称为“发包人”）与工程承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 1、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称： 工程地点： 分包范围：――――――――――――― 提供分包劳务内容： 。 2、分包工作期限 开始工作日期：――――，结束工作日期： ，总日历工作天数为： 天 工期控制节点：――――――――――― 3、质量标准 工程质量：按发包人与工程承包人签订的施工合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程质量验收规范》，分包作业内容必须达到质量评定的合格等级。 4、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下： （1）合同履行过程中，双方协商一致并经工程承包人法定代表人或授权代理人签署的书面文件（以倒顺序时间解释）； （2）本合同及本合同附件 （3）劳务分包招标文件与投标文件 （4）除工程价款之外的总包合同或施工专业承包合同。 5、标准规范 本合同适用的标准规范与总包合同相同。 6、总包合同 6．1工程承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格细节除外)，供劳务分包人查阅。 6．2劳务分包人应全面了解总(分)包合同的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。 7、图纸 工程承包人应在劳务分包工作开始三天前，向劳务分包人提供图纸壹套（视劳务分包人承包内容提供）。 8、项目经理 8.1 工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理（以下简称“承包项目经理”）为 。 职责及权限：履行项目管理职责，行使合同规定或隐含的项目经理的任务和权力，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任，但无权签订和修改本合同以及本承包项目的所有分包分供合同和承包合同。 8.2 劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理（以下简称“分包项目经理”）为 职责及权限：代表劳务分包人履行本合同，承担分包项目劳务作业实施的管理任务和目标实现的全面责任。 9、工程承包人义务 9.1工程承包人在劳务分包人进场前或施工过程中，负责完成下列与劳务分包人施工相关的前期工作，并交劳务分包人保管使用（如在施工期间移交，则确保不影响劳务分包人的正常作业）： （1）具备劳务作业开工条件的施工场地； （2）水、电等施工管线和施工道路，能满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求； （3）交给劳务分包人相应的工程地质和地下管网线路资料； （4）工程承包人在办理有关施工手续期间，不影响劳务分包人的施工作业； （5）向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置，交付劳务分包人保护； （6）按本合同的约定，向劳务分包人提供有关生产、生活临时设施； 9.2 负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收； 9.3 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理交工验收； 9.4 统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地； 9.5 按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要； 9.6 按本合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬； 9.7 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。 9.8 参入和监督分包单