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2014仓库工作计划与目标
仓库目前工作计划与流程执行 改善要求提案 作 成 : 王腾飞2011.9.21共计 : 14 --1 页总 目 录一. 盘点工作计划二. 仓库账务整顿计划三. 流程改善执行计划四．仓库现有空间改善计划五．5S推行 计划六. 仓库人员纪律整顿和业务知识培训计划七．计划推进各项工作实施的时间八． 总结共计 : 14 --2 页 一. 盘点工作计划: 1 . 2011.9月份盘点时间为： 2 .实行月盘点制度：每月异动物料与成品数据盘点共计 : 14 --3页 二. 仓库账务整顿计划： 1 要求每日各仓别日报表要记录单号确保数据准确，单据完整清洁度 不可修改 2 每日各仓位报表分类管理，按主管要求提供报表数据要求准确。 3 要求每日稽核系统异动数据，以单据数据查找系统数据库，避免数据丢失。 4 要求账务人员加强树立数字概念，做账以先进后出，先材料后成品 之做账原则。共计 : 14--4 页 5 要求账务当日帐当日完毕做到系统和报表统一减少降低系统差数。 6要求仓管人员当日事当日完成确保物料卡，手工报表等。共计 : 14 --5 页 三. 流程改善执行计划： 1要求建议取消制造物料人员填写领料单据时间，减少使用单据成本计划。制造不在填写正常领料之单据。改为指令工单为原始领料依据，节约手写时间，方便各单位查找数据和存档。 配合部门 ：生管与制造部，仓库执行。 流程： 生管开立工单
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