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- 2016-12-10 发布于北京
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2016人事行政经理竞聘报告
* 三、绩效考核 (二)具体实施方案: 1、明确公司总体目标。 2、任务分解。 3、制定《绩效考核管理办法》。 4、确定绩效考核对象,进行考核动员及培训,试行。 5、效果评估。公司logo Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、绩效考核 (三)注意事项: 1、做好绩效考核的宣传和培训工作,引导员工积极面对绩效考核。 2、绩效考核对于本公司是新生事物,经验不足,在实施过程中要多听取大家意见。 3、绩效工作顺利进行,重在保持沟通。公司logo Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 四、规范人事管理 1、规范招聘流程。 2、规范人事任免流程。 3、规范人事档案管理。 4、规范劳动关系、纠纷处理流程。 公司logo Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pr
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