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- 2016-12-10 发布于北京
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2016人力资源系统度总结余学广
前言 各位领导、各位同事: 大家下午好! 我是肇庆玛西尔人事部余学广,在过去的2014年里,感谢公司领导对我工作的指导和信任,同时也感谢同事们对我工作的支持与帮助,让我在2014年里顺利的履行自己的本职工作;在新的一年即将到来之际,为了更好地完成来年的各项人事工作,现对过去的2014年的工作做一个简单的回顾,以及2015年的工作方向做一个简要的梳理,以鞭策自己不断向前和进步。 2.3、2014VS2013 人力对比 三:2015年人事工作计划及方向 用 1、加强部门沟通 2、走访生产一线,搞好员工关系 3、加强公司企业文化建设,树立良好的企业形象和氛围 留 1、制度留人,合情合理合法梳理公司各项规章制度,以期以最大的功效服务于公司全体员工。 2、 企业文化留人,加强公司企业文化建设,让员工感受公司是一个很好的归宿地。 3、情感留人,公司加强人性化管理,多教育多学习,少批评少指责,建立和谐的员工关系。 4、福利留人,在现有的公司各项福利的基础上做好宣导和服务工作,让员工在这里能公平公正的出其力而获其酬,开心而来,满意而归。 * 2014年年终工作汇报 姓名:余学广 日期:2015.1.15 Ev
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