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《配送中心规划与运营》小组论文京津冀一体化下通州区配送中心选址分析——关于永辉超市啤酒配送第15小组小组成员：陈蕾燕、蔡佳欣、 李杰红、周为炜、 黄晓琪、卫怡含、韩伟艺日期：2016.05.23京津冀一体化下通州区配送中心选址分析——关于永辉超市啤酒配送摘要：在京津冀一体化得带动下，北京的交通网络进一步完善，极大的缓解了北京空气污染、交通拥堵等问题，通州区个人口密集，要满足人民的日常需求不是一件容易的事，而在合适的位置建立一个合适的配送中心将会给配送带来极大的好处。面向于通州区的配送中心的交通主要是公路运输，京津冀提出的交通一体化中将会完善断头路之间的连接，使得公路网的更加完善，可以让物流中心选址接近交通运输枢纽，有助于我们进行配送中心的路线规划。配送中心连接着供货点和需求点，是两者之间的桥梁，在物流系统中有着举足轻重的作用。本文以通州永辉超市啤酒配送为背景，在配送中心选址研究方法的基础上，通过对影响选址的相关因素进行分析，采用模糊综合评价法的方式对选址结果进行了优化与评价，最后对研究的内容作出总结。关键词：京津冀一体化、啤酒配送、模糊综合评判法一、配送中心选址的意义成本最小化成本最小化是配送中心选址决策最常用的目标，其中与配送中心选址相关的有运输成本运输成本和建设成本。运输费用是物资运输过程所发生的费用，它取决于运输距离与运输单价，所以配送中心的位置决定着运输距离的长短，而运输单价取决于运输方式，与配送中心所在地的交通运输条件息息相关。服务最优化与配送中心选址相关的服务指标主要有速度和准时率，一般来说，配送中心与顾客距离近则发货速度快，订货周期短，而订货周期短则准时率越高。发展潜力最大化在选址时不仅要考虑现有市场条件下的成本和服务，更要考虑将来的发展潜力。综合评价目标单纯考虑某一方面是不可以满足投资者的需要的，这时可以考虑采用多目标决策。二、配送中心选址原则作为全球500强企业之一，其配送中心的合理选址能够强化商品的生产和消费、进货与销售之间的协调能力，减少货物的运输费用，从而大幅度地降低企业的营运成本。选址时要以成本最小、客户及自身利益最大化为原则。较好的配送中心选址方案不仅使货物、传输、分配、配送整体效益最好，也可提供优质的物流服务，提高企业竞争力，更能够影响区域经济和环境条件。因此，配送中心的选址应遵循以下基本原则：?1、适应性原则??配送中心的选址必须与国家以及省市的区域经济发展方针、政策相适应，与国家物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。?2、经济效益最大化原则?在建立一个配送中心时首先要考虑经济的原则。因为它的配送中心占地面积规模较大，所以我们应充分分析物流配送现状并根据预测，按空间服务范围的大小而且应综合考虑物流配送中心的所有影响因素，选择最佳的选址地点，用这样的方式来确定配送中心选址和用地规模。一般在交通条件较好的郊区，运营成本费用较低而且地价相对便宜的地方设立配送中心，当然也可以选择一些已经建有仓库的地段，节省初期的建设成本费用。同时，为使物流配送中心能够合理有效的运转，我们必须把建设和运行费用控制在合理的范围之内。?3、协调统一原则?配送中心的选址应该在符合企业总体发展战略的基础上，还应与国家以及地方的物流体系相协调，在物流网络系统中考虑配送中心的建设问题，应在地方交通、用地政策、科学技术、基础设施设备、人力资源等方面与整个社会的物流系统协调一致发展。?4、服务水平最优化原则?配送中心选址的合理化可以加快企业物流配送的反应速度和提高企业物流配送的服务质量。配送服务水平的提高能不断吸引连锁经营型企业的消费群体，提升社会知名度，为了能够降低运费、提高对客户需求的服务水平和反应速度，大多数企业都选择将配送中心建在服务区附近。?5、交通便利原则?配送中心要靠近交通主干道出入口，对外交通便捷。配送中心必然有大量货物集散，交通条件要考虑的因素有，港口，公路，铁路和货运站等。?6、动态战略性原则?配送中心的选址应具有战略性的眼光。在充分考虑全局的同时还要考虑配送中心选址的长远性。当局部利益与全局利益不一致时，要以全局利益为重。当眼前利益与长远利益不一致时，要以长远利益为重。既要着眼于眼前的实际需要，又要考虑长远发展的可能性，而且要为配送中心将来可能扩建留有余地。三、永辉超市啤酒配送中心选址的程序和步骤1、选址因素分析（1）交通条件：通州区的地理位置优越，位于长安街延长线东端，距东二环约23公里，距顺义区和首都机场约20公里，距大兴和亦庄约15公里，距北京新机场约58公里，区位条件优越。面向于通州区的配送中心的交通主要是公路运输，京津冀提出的交通一体化中将会完善断头路之间的连接，使得公路网的更加完善，可以让物流中心选址接近交通运输枢纽，有助于我们进行配送中心的路线规划。（2）政策条件：根据京津冀一体化