2014资本预算系统.pptVIP

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  • 2016-12-10 发布于北京
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2014资本预算系统

* 第一章:资本预算系统 财务学系:黄兴孪xlhuang@xmu.edu.cn 本章内容 资本预算概述 投资项目的财务评价指标 厦门法拉电子股份有限公司资本预算系统 资本预算 通过对投资预算的分析与编制对投资项目进行评价 在财务上,资本预算的关键: 估计投资项目的现金流量 现金流量:投资项目引起的企业现金支出和现金收入增加的数量 估计资本成本 资本预算为何如此重要 资金投入大,回收时间较长 经常是不可逆的 项目投资与相应的长期融资计划是企业价值的来源 从经营活动到公司价值 行业力量 公司战略 价值创造 分析评估内容 企业目标 资本预算过程 确认投资机会 评估投资机会 选择 投资项目 实施和监控 事后审核 确立目标 制定战略 企业价值的源泉 产品周期的 增长阶段 进入 壁垒 其他,例如: 专利、 垄断势力、 寡头定价等 成本领先 市场和价格 产品质量 组织灵活度 行 业 优 势 竞 争 优 势 美国大公司项目评价指标 (1977) 首选(%) 次选(%) 会计收益率 25.0 14.0 回收期 8.9 44.0 内含报酬率 53.6 14.0 净现值 9.8 25.8 获利指数 2.7 2.2 A Survey of Capital Budgeting Techniques Used by Major U.S. Firms 首选指标(%) 辅助指标% 会计收益率 14 33 回

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