急、生医s学装备应急预案演练方案.docVIP

大峡谷自治州人民医院 急救类生命支持类医学装备应急预案演练方案 按照三级医院评审要求，我院组织临床科室和相关科室进行急救类生命支持类医学装备应急预案演练，设备科主要就临床科室发生急救设备故障、急救设备数量不足或临时停电等异常情况下的应急反应能力、应急处理方法等进行现场实时监管。 演练方式：现场模拟演练， 参加科室：外二科、设备科、医务科、护理部、信息科 演练内容：1、急救设备不足或故障后的应急替代 2、急救设备院内调配 3、设备科应对急救类生命支持类医学装备故障的应急响应 4、急救类生命支持类医学装备的实时监管。 四、演练场景设计： 地点：外二科 时间：2014年7月23日下午15：30 事件： 外二科入院急救病人3名，科室电动吸引器故障，注射泵数量不够用。 五、应急预案演练过程中的观察位点： 1、急救准备：电动吸引器、注射泵等急救医学装备的准备情况。 2、应急替代流程：在注射泵和电动吸引器不足情况下，应采取应急替代措施确保病人安全。观察医护人员在紧急情况下，是否熟练掌握替代流程进行应急替代。 3 电动吸引器，注射泵机院内调配： 原则:就近、科室间调配；观察医护人员是否掌握设备分布情况及最有可能提供支援的科室：（1）、电动吸引器和注射泵应急储备待用的科室：设备科。（2）电动吸引器，注射泵、此时段空闲科室：麻醉科，（3）、电动吸引器较多的科室：麻醉科，共有7台电动吸引器，注射泵较多科室儿科有12台。观察医护人员是否能根据急救类生命支持类医学装备分布图提供的联系方式与相关科室联系调配，相关科室响应情况。 4、医务科人员、医院总值班、设备科值班人员响应情况：到位是否及时（15——20分钟内）、是否掌握应急工作流程及要求：明确应急等级，及时组织协调处理，及时上报。5、观察设备科技术人员：响应是否及时（15-20分钟）到场，是否及时提醒医护人员进行应急替代，对设备情况的了解掌握程度、故障判断、应急处理、应急抢修能力。 六、应急结束： 1、观察是否进行设备的亲自清洁、恢复到待用状态。 2、是否做使用登记记录。 3、归还所借科室，设备借出科室是否检查设备待用状态并作使用登记，自检，恢复待用状态。 4、设备科人员在设备维修后是否进行状态检查，试运行检查，确保设备能投入正常使用。 七、总结分析并反馈到相关科室，持续改进。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。