IT项目计算题.docVIP

二、根据表3-11和图3-32，采用PERT方法估算，说明项目在20天内完成的概率的近似值？ 均值=（8+24+4*10）/6+（1+9+4*5）/6=17，标准差=（约等于）3 所以，17+3=20天完成的概率大概是84.2%。 如果某软件公司正在进行一个项目，预计有50KLOC的代码量，项目是中等规模的半嵌入式类型的项目，采用中等COCOMO模型，项目属性中只有可靠性为很高级别（即取值为1.4），其他属性为正常，计算项目是多少人月的规模？如果2万元/人月，则项目的费用是多少。 Effort=a*(KLOC)b*F 查表a=3.0,b=1.12,F=1 Effort=3.0*501.12*1.40*1=335.86(人月) 所以项目的费用为2*Effort=671.72万元 项目经理正在进行一个媒体信息查询系统项目的估算，他采用的delphi的成本估算方法，邀请2位专家估算，第一个专家给出1万， 8万，9万的估算值，第二个专家给出了4万， 6万 ， 万8 万的估算，计算这是成本的估算值是多少？ E1=(a1+4*m1+b1)/6=(1+32+9)/6=7 E2=(a2+4*m2+b2)/6=(4+24+8)/6=6 E=(E1+E2)/2=6.5（万元） 二、利用决策树风险分析技术来分析如下两种情况的，以便决定你会选择哪种方案：（要求画出决策树） 方案１：随机投掷硬币两次