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2016仓储部上半总结下半计划
2015年上半年工作总结及下半年工作计划 2015年上半年工作总结提纲 1、上半年绩效情况 2、围绕2015年战略目标，部门提供的服务、为企业创造的价值。 3、工作中存在的问题以及怎么克服。 4、2015年下半年绩效目标，工作计划。 5、围绕下半年重点工作，本部门行动方案及策略、措施。 * 仓储部：金和丽 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2015年上半年，仓储部所有工作围绕公司号召：“高效、安全、服务、价值”，通过本部门人员的努力，在取得公司相关领导和各相关部门的支持与配合下，仓储部站在“服务”的角度，对外针对拉料客户，对内协调各部门，以降低客户投诉率，完美服务为目的，展开2015年的工作。 上半年绩效情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上半年，我们仓储部的主要工作分为以下五个方面： 一、进行人员优化，提高工作效率： 1.人员的整合及优化 提高仓储各班组各岗位员工的工作主观能动性，必须优质服务、标准服务，一人多岗技能，取消各岗位备用人员，做到减人不减工作量，明确工作目标，提高工作效率，提高客户满意度，保障工作全面有效展开。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.人员优化效果如下： 仓储部共优化人员14名，优化效果良好，部门各项工作均未受到影响。 高效 序号 1 2 3 4 5 6 合计 部门 开票 原料 成品 装卸 叉车 后勤 原有人员 9 10 4 20 6 14 63 在职人员 5 7 3 18 6 10 49 优化人员 4 3 1 2 0 4 14 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、上半年仓储内部运作数据 原料储存及损耗率（T） 月份 入库总量 变质数量 储存安全率 1月 5023 1.31 99.97% 2月 2818 0 0% 3月 1199 0 0% 4月 5124 0 0% 5月 5813 0 0% 6月 5314 0 0% 合计 25291 1.31 99.95% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 装卸工 人匀装卸吨数（T） 2015年 装车 卸车 人匀 1月 2783.3 5700.8 471.3 2月 5890.9 3634.8 635 3月 3012.8 888.4 216.7 4月 6596.3 4851.4 635.9 5月 5304.5 4957.6 570.1 6月 4936.8 4382 548.1 上半年 合 计 28119.8 24415 500.3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 仓储费用情况（元） 2015年 办公损耗费用 维修费用 运输费用 小计 1月 1266 0 44219 45485 2月 793 0 28215 29008 3月 870 260 37752 38882 4月 130 0 28399 28529 5月 1420 780 65265.7 67465.7 6月 1059.4 0 96810 978694 合计 5538.4 1040 300660.7 307239.1 Evaluation only. Created w
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