数房地产办公件室管理制度.doc

公司管理制度大纲 目录 员工行为准则 办公室管理制度 财务管理制度 合同管理制度 商品房销售管理制度 保密制度 车辆管理制度 卫生管理制度 安全保卫制度 工作过失责任追究办法 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 员工行为准则 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 弘扬公司“勤奋努力 开拓创新”的企业文化核心精神 树立公司形象 维护企业利益 培养员工的主人翁精神，树立“企兴我荣 企衰我耻”的意识 维护企业形象，外事、商务活动严格尊守相关法律和行业规范，不做任何有损企业务形象的事。 保守公司机密 勤俭节约，不铺张浪费 廉洁奉公，不谋私利 遵纪守法 遵守国家法律法规 2、必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 团结协作 共同奋斗 以公司利益为重，个人利益服从于公司利益。 发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 有关公司的任何成果、资料、信息等皆归公司所有。 树立良好的公司合作精神；立良好的工作关系；造良好的工作环境。 公司鼓励员工提出合理化建议，可以直接通过书面报告或者E—mail的形式直接上传给公司领导。建议一旦被采纳，公司将给予奖历。 公司严格禁止同事之间相互拆台、搬弄是非、打小报告等损害公司利益及形象的事，一经查处，将给予除名处份。 同一些部门同事之间发生矛盾，不但参与者会给予处罚，且直属领导将同时给予处罚。与别的部门之间发生矛盾，两个部门的领导同时给予处罚。 文明办公 任何员工都是公司形象代表，要求员工全部做文明人。 着装要求：衣着要干净、整齐，女士应着庄重大方服装上班。 言行得体、音量适中，尽量不影响他人办公。 工作时间不串岗，有事离开时需请直属领导批准。 严禁在公共场所吃零食、补装及吸烟。 礼貌接听电话，采用正式商务用语。 保守机密，不打听或交流与本职工作无关的信息。 六、有效沟通 公司鼓励并创造条件实施员工间的沟通，从而创造和谐的工作气氛，提高工作效率，形成现代企业良好的人际关系，例会制、办公室会议制度是建立良好沟通的重要形式，公司将坚持每月“两会”制度，并不定期开展务类活动促进员工之间的交流。 办公室管理制度 人事管理制度 1、公司招聘制度 （1） 为了充分挖掘人力资源,优选人才,从而为公司发展提供人力资源保障,特制定本制度。 （2） 岗位设置原则：根据本公司业务的特点及效率原则；公司本着“因事设岗、因岗设人、高效合理”的原则实行人员配置。 （3） 招聘方法：用人部门根据工作需要提出用人申请；填写“招聘员工申请书”和“职位说明书”交由行政人事部对所招聘员工的基本条件进行审核。招聘条件符合政府和公司相关规定者，由公司领导同意后，.由行政人事部统一办理招聘手续。 （4） 招聘人才应符合国家和地方政府的招聘规定以及“招聘员工申请书”和“职位说明书”的基本要求。 （5） 行政人事部在招聘过程中，应严格审查应聘人员相关资历，确认应聘人员提供的各种个人资料的完整性和准确性。 2、新员工入职须知 （1） 录用通知，应聘者接到公司通知后，必须根据公司行政人事部安排及时报到。特别情况不能如期报到者需与行政人事部取得联系，否则公司有权取消录用。 （2） 个人资料 报到时必须向公司行政人事部提供以下个人资料： A 身份证.. B 学历证书.. C 专业技术职称证书或专业岗位任职资格证明.. （3）个人资料变动，在本公司任职期间，当员工的下列情况发生变化时，必须在五个工作日内通知行政人事部： A 姓名 B 学习、培训、继续教育情况.. C 本人和紧急情况联络人地址、电话变更。 （4） 个人资料审查：公司保留员工所提供的个人资料审查权利，如有虚假或重大隐瞒欺诈行为，公司有权开除此员工，且公司保留追究经济或法律责任的权利。 （5） 入职手续 ：在行政人事部工作人员的指导下填写《员工登记表》 （6） 试用与转正：试用期原则上不少于三个月，但根据各个部门的具体情况，各个部门有权提前申请转正或者辞退。 3、员工调配、升职与离职、劝退 （1）员工内部调配：公司有权在对员工工作能力和工作表现考核的基础上，根据工作需要，统筹调配人力资源，以便充分发挥员工潜质。员工内部调配，由行政人事部对调动员工发出书面调动通知，调动员工办理相关交接手续后,持调动通知前往新部门报到。 （2）外部聘用：对于特殊岗位现有人员不能适应工作需要的岗位实行外部聘用制，面向社会广泛招贤纳士。 （3）内部提升制度： 为培养员工的归属感，公司提倡内部提升