中介门店管理店长.pptVIP

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中介门店管理店长

中介门店管理 店长篇(精编) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、工作量化安排 2、监督、检查、执行 3、意向单子的全程跟踪 4、制定当月目标计划和个人目标 5、重团队建设、重心态 6、店长量化制度 7、店训 店长核心职责 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、管理者-----凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果。 2、榜样性------管理工作在很大程度上要身体力行,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的榜样。 管理者核心问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、判断力------如果管理者被迎面而来的一连串事务所左右,那他不久就要穷应付。也许他具有了不起的才干,足以应付得了,但实际上他却 是在浪费自己的知识和能力,把原本可能达成的有效撇开了 4、行动力-----100%的全心投入参与、100%的意愿、100%的第一时间行动 、 100%的欲望 ! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店长过四关 1、专业关 2、恐惧关 3、风险关 4、纠纷关 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店长进门三件事 1、清点人数 2、察看脸色—工作状态? 3、钱在哪?---工作计划? 例: A、量化检查:跟进时间段、跟进内容、 跟进时限、跟进用时 B、网络检查:时间、数字结果、质量 (信息、标题、照片、描述、是否首页) C、问题分析:带看多、盘客多、成交少? 量化严重不足? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日常工作习惯 1、外出请示 2、返回汇报 3、现场直播 4、例会总结、PK、案例分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 外出四件事 1、开发盘客源 2、空看 3、带看 4、办证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店内四件事 1、量化工作 2、接待工作 3、处理纠纷 4、签约 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 返回四件事 1、结

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