普光采气厂2010年五项劳动竞赛汇报材料.docVIP

抓基层 练内功 扎实开展“五项劳动竞赛”活动 普光分公司采气厂 二〇一〇年十二月十八日 目 录 第一部分 基本情况 - 2 - 一、基本概况 - 2 - 二、指标完成情况 - 4 - 第二部分 重点工作 - 4 - 一、深化“五项劳动竞赛”活动，提升气田管理水平 - 4 - 二、开展特色活动，营造干事、创业的良好氛围 - 8 - 三、强化“三基”建设，筑牢气田发展根基。 - 12 - 四、建立“比学赶帮超”常态运行机制 - 14 - 第三部分 取得成绩 - 16 - 一、HSE体系严密，普光主体安全投产。 - 16 - 二、紧抓质量管理，工程达标创优 - 17 - 三、大湾区块产能建设稳步推进。 - 17 - 四、集输系统生产平稳运行，创造了八项业内第一 - 17 - 五、提升队伍素质，建设高酸气田人才基地。 - 18 - 六、试行薪点制，绩效考核全员量化。 - 18 - 七、气田开发稳步推进，实现了三个转变。 - 19 - 八、“三基”工作扎实开展，大力提升企业内在素质。 - 20 - 九、党建思想政治工作作用得到充分发挥，职工队伍形势持续稳定 - 20 - 十、企业文化建设不断深化，凝练出具有特色的企业精神。 - 20 - 第四部分 存在问题 - 21 - 第五部分 认识与体会 - 22 - 抓基层 练内功 扎实开展“五项劳动竞赛