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企业总经理年度目标责任书文章标题：企业总经理年度目标责任书 [找文章到☆ (http://)一站在手，写作无忧!] 根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。 一、经济目标 1．产值：确保万元； 力争万元。 2．利润：确保万元； 力争万元。 二、管理目标 1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度； 2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。 三、安全目标 1．杜绝一切中大型安全事故； 2．违章操作事故为零。 四、成本目标 1．全年的业务费控制在万元； 2．全年的技术改造费控制在万元； 3．全年财务费用控制在万元； 4．全年的工人工资及福利控制在万元。 五、精神文明目标 1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动； 2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。 六、其它目标 1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准； 2．设备管理达到标准； 3．安全管理达到标准； 4．财务管理达到标准。 七、目标责任书评分标准 1．经济指标 2．管理指标 3．安全管理指标 4．主要成本指标 5．精神文明建设 6．其它目标 公司总经理年度目标责任书 根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。 一、经济目标 1．产值：确保万元； 力争万元。 2．利润：确保万元； 力争万元。 二、管理目标 1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度； 2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。 三、安全目标 1．杜绝一切中大型安全事故； 2．违章操作事故为零。 四、成本目标 1．全年的业务费控制在万元； 2．全年的技术改造费控制在万元； 3．全年财务费用控制在万元； 4．全年的工人工资及福利控制在万元。 五、精神文明目标 1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动； 2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。 六、其它目标 1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准； 2．设备管理达到标准； 3．安全管理达到标准； 4．财务管理达到标准。 七、目标责任书评分标准 1．经济指标 2．管理指标 3．安全管理指标 4．主要成本指标 5．精神文明建设 6．其它目标 《企业总经理年度目标责任书》来源于网，欢迎阅读企业总经理年度目标责任书。 comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requi