明光池河防洪工程技术.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
 明光池河防洪工程技术

六.施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、工程概况 池河提防防洪保护区面积51.17㎡,耕地5.22万亩,人口11.41万人。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000),池河防洪综合治理工程为Ⅳ等工程,池河的防洪标准为20年一遇。穿堤涵洞的排涝标准按10年一遇设计,防汛交通桥供水标准按20年一遇设计。 主要建设内容:提防工程、穿堤涵洞工程、桥梁等。 计划工期从2012年3月1日开工,2012年12月31日完工,总工期306日历天。工程质量:合格。 二、现场组织机构及平面布置 工程中标后,立即成立项目经理部,项目经理部是现场施工生产指挥的最高机构。项目经理部设项目经理一名、总工程师一名。项目经理负责对外协调和对内全面施工组织指挥,是项目总负责人,对工程质量、工程进度、安全生产负完全责任。总工程师负责施工技术、施工方案、工程质量等工作。项目部下设七部一室(技术质量部,安全生产部,地方工作部,物资设备部,财务部,计划合约部,综合事务部,中心试验室)。 1、施工平面布置原则 (1)、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地,尽可能利用原来设施,减少临时设施的建设投资。 (2)、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各工区之间的相互干扰。 (3)、满足安全生产、文明施工现场场地的要求,生活区和生产区分离布置,生活区占用独立的地块。 (4)、符合施工现场安全用电规范的要求。 2、项目部驻地建设 为了便于生产管理和职工生活,在中心驻地区域内,建造现场办公室、试验室和供所有人员的住房和生活区,另外,场内除住房外,还要设足够面积的值班室,会议室,职工娱乐活动室、医务室、沐浴室等,房屋采用彩钢板活动板房,驻地均设生活垃圾回收站及污水净化池,以防污染。所有施工驻地和施工场地内的建筑,都要按消防条例布置必要的消防设施。 3、临时设施 (1)建站及驻地建设 在中心驻地区域内,建造整齐、统一的现场办公室、会议室、试验室、住房和生活区,采用彩钢板活动板房结构。项目部驻地区域进行绿化设置,会议室配备与信息化管理系统相连接的多媒体网络会议设备。 根据本合同段项目工期要求及具体情况设置项目经理部,项目部驻地设在经业主同意确定的地点。 水泥混凝土拌和站和预制场建设,根据本工程实际情况设置集中拌和站。 (2)临时电力线,施工用水及临时通讯 沿线电力线网分步较齐全,施工时将与有关部门协商后就近利用。另外,生活用电使用当地居民用电。为确保施工连续性,计划配备发电机组备用。 沿线水资源较丰富,工程用水可以直接取自沿线河流及水渠,取水时注意保护环境,避免污染水源。生活用水则计划使用地下水。 施工通讯:进场后与电信部门联系安装座机2台,同时根据需要配备若干移动电话,保证通讯畅通。 三、设备、人员动员周期 我公司接到中标通知书后,将立即对人员进行紧急开工动员:拟参加本项目的管理、技术及部分施工人员在7天内赶往施工现场,负责本项目的施工准备;其他人员和设备分批进场;首批施工人员、机械设备在7天内到达施工现场;其他必要人员和设备在分项工程开工前10天到达现场,以确保能按时开工。 四、设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备运到施工现场的方法 本项目施工设备主要根据招标文件要求按时按量进场。大型和重型施工机械设备主要用拖板车和载重汽车运到施工现场,一般设备直接从设备所在地用载重汽车运至施工现场。 2、人员到达施工现场的方法 所有施工人员均乘坐汽车到达施工现场。 3、主要材料运到施工现场的方法 根据招标文件的要求,将经业主和监理工程师认可的施工材料运至施工现场。施工现场设专门的库房存放,并尽量考虑距施工现场较近的地区采购,以降低运输费用,采购之后用汽车直接运到施工现场。 五、机械设备、人员配置情况 1、我单位投入本项目的主要机械设备数量及规格将严格投标文件中的拟投入的机械设备要求进场。 2、试验仪器配置计划满足招标文件及技术规范强制性要求。 3、主要管理人员配置计划 为严把工程安全、质量、进度、费用、合同管理、工程技术关,拟进场主要施工管理人员满足文件强制性要求。 4、劳动力配置计划 根据本标段工程数量,工程特点及我单位的施工能力,本标段拟配备技术劳动力、普通劳动力满足工程施工的需要,主要利用我单位其它已完项目具有工程经验的劳动力。 我公司在此承诺:所有施工机械设备、人员按业主要求的时间进入施工现场,绝对满足本工程的各项施工需要。 第二章、工期进度计划与措施 一、施工进度计划 合理安排各分项工程的施工顺序,对于提高劳动生产率,加快施工速度能起到十分积极的作用,在施工安排中必须统筹兼顾,作好施工动态网络计划,对影响工程进展的制约因素及时发现解决,使工程施工形成横向平行作业,纵向流水作业。 1、工期安排 根据招标文件要求,计

文档评论(0)

shidong9mm + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档