探秘贵州联通高速发展系列报一道三：速度胜于完美.docxVIP

探秘贵州联通高速发展系列报道之三执行：速度胜于完美 “省分公司制定的营销方案和各项政策1日内传达到市分公司所有员工、城区代理商，2日内传达到乡镇代理商，3日内完成城区渠道的广告宣传包装，4日内完成乡镇渠道的广告宣传包装，5日内必须启动各种促销活动。”这就是贵州省铜仁市联通分公司的执行速度，也是贵州联通执行力的最好体现！这也是贵州联通实现“三年翻番”战略目标非常关键的因素之一。执行力是企业战略实施的保障。国内外企业发展实践表明,战略正确并不能保证一个企业一定会取得成功，但成功的企业一定具备正确的战略和卓越的战略执行力。若执行力不足,企业战略就会像空中楼阁一样,难以触及。为推动企业战略实施，近三年贵州联通着力推行“速度胜于完美”、“立行立办”的执行文化，并以业绩为导向建立起良好的激励机制，规范好各流程尤其是营销末端的执行动作，使战略、战术在基层执行不走形、不变样，为企业的高速发展提供了良好保障。形成“立说立行”的执行文化贵州联通领导班子认为，在落后的局面下，最初制定的企业战略不可能照顾到方方面面，这个阶段只有使发展速度上去，才能化解各方面的矛盾和问题。战略制定分解后，各个部门、各级分公司一定要快速执行，才能把发展速度提起来。在铜仁市思南县联通分公司采访时，其办公室横幅上印着的“速度胜于完美”的醒目大字给记者留下了深刻印象。铜仁联通总经理梁龙芳对记者说，“立说立行”、“速度胜于完美”已经