助理人力资源管理师薪酬管理串讲.pptVIP

助理人力资源管理师考试串讲 第一节 薪酬制度的设计 一、薪酬的内涵：1、薪酬的概念薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利、保险等各种直接或间接的报酬。其表现形式有精神与物质的、有形与无形的、货币与非货币的、内在与外在的等。2、薪资的概念薪资即薪金、工资的简称。薪金通常以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。第一节 薪酬制度的设计 3、与薪酬相关的其他概念：报酬：员工完成任务后所获得的一切有形和无形的待遇；收入：员工所获得的全部报酬。包括薪资、奖金、津贴、加班费等；薪给：分为工资和薪金两种形式；奖励：员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等；福利：分司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、社保等；分配：社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配、再分配。 第一节 薪酬制度的设计 二、薪酬的实质：薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报；广义 薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报；包部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，称为外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，包括基本薪酬，如月薪等，也包括激励薪酬，如绩效工资等。间接薪酬即福利。第一节 薪酬制度的设计