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省锅炉压力容器检验研究所所长事迹材料第2页先进事迹材... 此外，为了不断提高全所的科技含量和竞争实力。2001年锅检所制定了“依靠科技进步，拓展检验业务”的发展计划，做到一手抓业务开拓，一手抓技术改造。相继开拓了低温罐车、气瓶、电站锅炉安装和水晶釜在用检验业务；经国家质检总局批准，新增了在用汽车罐检验、危险化学品常压容器检验、医用氧舱和压力管道检验等8项资质；承接了国家质检总局关于磁记忆检测技术应用研究的科研课题等。2002年，胡所长又下决心，投入100万元用于技术改造和购置检测设备，其中包括在国内处于领先水平的声发射技术检测仪等，从而进一步提升了锅检所的设备水准和检测能力。 “干”字当行，做表率。胡智同志经常对同志们讲：“我们是共产党员，是党的干部，学习实践‘三个代表’重要思想关键是要落实在行动上，不要把‘三个代表’挂在口头上学。身体力行、以身作则是一个党员干部最基本的素质”。胡所长是这么说，也是这么做的。要奉献就会有牺牲，为把所里的发展工作做好，每开拓一项新的业务，每一次新的检验项目，胡智都全神贯注，全身心地投入。一项业务没拿下，一次检验任务未完成，他都会心急如焚、食不甘味、夜不能寐。在南昌钢铁公司的球罐检验工作中，他积极组织全所的技术优势，采用国内一流水平的声发射技术以帮助南钢提高经济效益。这项技术在我省尚属首例，在国内也处于领先地位。从检验工作开始到结束的72小时里，他都与同志们一道坚持在检验现场，既当指挥员，又当战斗员，在赢得时间、创造效益的同时，也为企业挽回了因停产而带来的巨大经济损失，受到南钢公司的高度称赞，并送来锦旗和感谢信。中国质量报、江西日报、信息日报、江南都市报等媒体都先后对此进行报道。两年多来，绝大多数的“双休日”、节假日，他都是在工作岗位上度过的。在实际工作中，老胡始终坚持重实际、重实干、重实效的工作原则。要求职工做到的，自己带头做到，要求班子成员做到的，自己一定做到。我们在采访中，省锅检所的干部职工如是说：“代表不代表，行动见分晓，像我们胡所长这样的领导干部才是真正的好代表！” “诚”字为信，留顾客。讲服务、重诚信，努力赢得企业和客户的信任，这是胡所长的又一管理理念。检验工作是锅检所的基础工作，每个检验现场、每个人的服务质量和业务水平，都是锅检所的一个对外“窗口”，其检验质量、工作作风和服务态度直接影响锅检所的整体形象。因此，胡所长要求全体干部职工要结合行风建设抓好“窗口”建设，要把它当做“形象工程”来抓，要树立起自己的品牌，就要牢固树立优质服务和文明服务的思想。为此，他要求每个检验科室，积极参加了争创 “青年文明号”活动，由于大家忠实履行了“青年文明号”以诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范的文明公约，使该所的检验工作得到了受检单位的高度赞扬。2002年，该所的在用设备室被共青团省直工委授予“青年文明号”的光荣称号。如：2002年8月奉新液化石油气公司的一台汽车罐车，因发生事故，来锅检所进行检验。该车前后封头凹陷，按过去的检验方法，只能到制造厂更换封头，费用需要9万元。针对这一情况，锅检所及时组织技术人员采用先进的检测方法，经过对罐体进行科学检测分析和技术评估，确认该车封头仍可使用，这样即保证了罐车的安全运行，又为用户节约了费用，用户对此感激万分。 “爱”字为本，凝人心。胡所长对我们说：“省锅检所像一个大家庭，我认为自己就是这个家庭里的一名兄长，关心干部职工的生活，解决同志们的实际困难和问题是我应尽的职责和义务。”由于平时所里检验任务繁重，业务量大，人员分工是一个萝卜一个坑，一线的干部职工长期奔波在外地开展业务，全都是抛开一家老小不顾的，每个干部职工家中或多或少都会有这样或那样的实际困难与问题。为此，他经常利用空余时间找干部职工家属谈心，听取他们的意见，了解她们的困难和疾苦，问寒嘘温，帮助解决实际问题和困难，争取她们对丈夫工作的理解和对所里事业发展的支持。新分配到单位的两名研究生，因不能及时解决住宿问题，生活工作上存在不少困难，他就亲自帮助他们联系租房，使他们安下心来工作。锅检所的干部职工不论是谁，只要有什么困难找到胡所长，老胡都会想方设法去帮助解决。为使大家有一个舒适的工作、学习环境，去年所里投入资金40万元，装修了办公楼，为每个驻厂检验点配齐了电脑、空调，给大家创造一个拴心留人的良好环境。现在大家心往一处想、劲往一处使，全所上下形成了一种奋力开拓，扎实工作，集中精力干事业，同心同德谋发展的良好氛围。为此，所里的同志给他封了一个绰号 ——后勤部长。胡所长的一片爱心播洒在锅检所的每个干部职工及其家属的心里，同时，胡所长的一片爱心也凝聚了锅检所全体干部职工和家属们的心。不论锅检所的干部职工在外跑业务多忙多累，不论家里的困难有多大，全所上下没有一个叫苦叫累的，没有听到