《员工定岗管理规定》.docVIP

员工定岗管理规定 为加强和规范公司生产班组员工定岗作业，促进培训、评价、使用、薪酬一体化机制的建立，结合公司实际情况，特制订本管理办法。 1、范围： 本文件规定了生产班组各岗位定岗的相关要求。 本规定适用于电器股份有限公司。 2、引用标准： 《员工培训管理规定》 《“人力资源矩阵图”管理规定》 3 定义注解： 3.1、定岗：指员工经过培训，通过考核，能胜任相应岗位工作，具备上岗资格并取得上岗资格认定后从 事对应岗位工作。定岗管理涵盖生产班组所有岗位。 3.2、转岗：指员工因工作需要或个人原因提出申请在部门/车间内部进行岗位调整（含一人多岗）。 4、管理职责： 4.1、经理办是员工定岗管理的归口管理部门，负责： 编制《员工定岗管理规定》并组织实施； 组织公司级入职培训； 负责对各部门/车间定岗管理实施过程的监督和检查。 4.2、技术部负责各工序岗位性质的确定和对员工定岗考核的最终审定。 4.3、各部门/车间负责： 本部门/车间员工定岗考评的实施； 组织部门级入职培训，督促本部门/车间各班组进行岗位培训； 制定本部门/车间各工序定岗考评标准； b) 对本部门/车间员工定岗、转岗等信息的登记及管理，并保留相关记录。 5、管理内容与