房建工程施组织设计方案8.docVIP

编制说明 一、编制依据 1、鸿基新天地16-2#办公楼，在2014年2月17日签订的施工合同。 2、国家和行业现行的施工及验收规范： GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范 GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范 GB50209-95地面与楼地面工程施工及验收规范 GB50207-94屋面工程技术规范 GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准 JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准 JGJ80-91建筑施工作业安全检查技术规范 JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范 GBJ203-83砖石工程施工及验收规范 JGJ18-96钢筋焊接及验收规程 JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法 GBJ107-87混凝土强度检验评定标准 GB50164-92混凝土质量控制标准 JGJ33-86建筑机械使用安全技术操作规程 JGJ46-88建筑施工临时用电安全技术规范 JJGJ59-88建筑施工安全检查检查评分标准 二、编制说明及内容 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。 2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。 工程概况 一、工程概况 本工程为【鸿基新天地16-2#】建设办公室开发建设的工程。该工程由【中国轻工业西安设计工程有限责任公司2013年11月设计】，建筑总面积：1363.98m2，1到3层全为办公室，层数为3层，1层高4.2米。2层3.9米，3层3.6米鸿基础新天地16-2#办公楼高度为总高度11.85米，主体为框架结构，独立基础。 建设单位 陕西秦都龙源建设有限公司 工程名称 鸿基新天地16-2#办公楼。 设计单位 中国轻工业西安设计工程有限公司 建 筑 特 征 建筑面积 1363.98㎡ 结 构 特 征 基础类型 独立基础 层数 3层 层高 1层高4.2米。2层3.9米，3层3.6米 结构类型 框架结构 总高 11.85米 施工组织 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。 二、施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。 4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金