《四川省南充市国家级农作物施工组织设计》.doc

目 录 第一章 工程总说明 第一节 编制原则与依据 第二节 工程概况 第三节 施工组织管理机构 第四节 施工管理 第二章 施工平面布置 第一节 施工总平面布置 第二节 临时设施的布置 第三章 主要施工方案与技术措施 第一节 田埂工程 第二节 排水渠工程 第三节 道路工程 第四节 堡坎工程 第四章 质量管理体系与措施 第一节 质量保证体系和质量管理目标 第二节 原材料质量控制措施 第三节 施工质量保证措施 第五章 安全管理体系与措施 第一节 安全方针 第二节 执行标准 第三节 安全管理目标 第四节 安全管理组织机构及人员职责 第五节 安全管理制度及办法 第六节 安全生产组织技术措施 第六章 环境保护管理体系与措施 第一节 环境管理保证体系 第二节 主要环境污染及其特征 第三节 环保工作内容 第四节 施工噪声、振动、废气物等的控制措施 第七章 文明施工管理体系与措施 第八章 工程进度计划和措施 第一节 施工进度计划 第二节 各阶段进度的保证措施 第九章 资源配备计划 第十章 季节性施工及其他施工措施 第一节 雨期施工措施 第二节 冬季施工措施 第三节 地下管线及其地上地下设施的保护措施 第四节 减少扰民、降低环境污染的措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：施工总平面图 附表五：临时用地表 第一章 工程总说明 第一节 编制原则与依据 一、编制原则 1) 在认真、全面、系统地阅读招标文件、技术规范和设计文件等的基础上深刻领会和贯彻发包人意图及发包人对投标人的各项要求。 2) 贯彻执行各项技术标准、设计要求和技术规范，执行发包人对本项目的各项指令，按照“项目法”管理要求和ISO9002质量体系程序对项目实施全面管理和控制。 3) 保证重点、统筹安排，确保工期的严肃性。施组安排尽可能组织平行、流水作业，合理安排施工顺序，保持均衡生产。 4) 科学合理配置机械设备，全面提高机械化程度，充分发挥设备配置生产能力，大幅度提高劳动生产率和施工进度。 5) 推行新技术、新工艺；实行规范化、标准化作业，以一流的管理创优质名牌，确保创优规划和质量目标的实现。 6) 科学布置现场，合理安排工序，注意环境保护，推行文明施工，确保安全生产。 7) 合理投入，控制成本，节约用地，节约投资。 二、编制依据 1) 四川省南充市国家级农作物品种区域试验站项目部分建安工程和田间工程建设招标文件、施工图及工程量清单； 2) 发包人提供的有关答疑资料和补遗书等； 3) 我单位详尽踏勘工地现场，以及对工程现场情况和资料的了解； 4) 国家颁布的现行土地开发工程设计规范、施工技术规范、施工安全规则、工程施工质量评定标准、规程和相关定额等； 5) 我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备状况、施工技术和管理水平以及多年来在工程施工实践中积累的经验。 6）国家及地方相关相应法律和规章制度、规范等。 第二节 工程概况 一、工程概况 四川省南充市国家级农作物品种区域试验站项目部分建安工程和田间工程建设。 建设范围：第一包：硬化地埂1530米。 第二包：修机耕道795米。 第三包：修排水渠1750米。 第四包：建溪沟堡坎150米。 质量要求：符合国家现行工程质量验收规范合格标准。 第三节 施工组织管理机构 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。 一、本工程的项目经理负责本工程对外及对项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 二、选派一名工程师作为项目总工程师，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。 三、下设两位项目副经理，在项目经理领导下开展工作。第一项目副经理主抓施工生产管理，