关于乡镇经济发展出路的思考.docVIP

关于乡镇经济发展出路的思考 　　“一镇一品”，有人称之为“集群经济”。在泰州，不少“集群经济”表现出旺盛的生命力，也暴露出许多不容回避的问题。“一镇一品”如何升级换档？且看———野徐的出路 　　２０年前，王善明在自家庭院里生产第一根跳绳时，怎么也不会想到，他的这一举动在高港区野徐体育器材产业发展进程中具有启动性作用。 　　如今，野徐已经成了名闻遐迩的“体育器材之乡”。全镇大大小小的体育器材生产销售企业１５０多家，加起来年产值逾２亿元，占全镇工业经济总量的１／５。这个劳动力不足１万人的小镇，竟有２０００多人从事这一产业。 　　这１５０多家企业，规模最大的年销售不过上千万元，小的年销售只有２０多万元。可别小看了这些针头线脑，一旦抱成了团，就创出了品牌，形成了整体竞争力。全国不少地方都知道，买体育器材到野徐。现在的野徐，每天都有四五辆卡车的体育器材销往全国各地。镇上的企业还在全国１６个大中城市设立了体育器材分销点。 　　可面对记者的采访，野徐镇党委书记梅玉才却谈起了这一产业发展的隐忧。 　　“形成了气候，但难以形成规模，现在还是个弱质产业。”梅玉才说，“这１５０多家企业，绝大多数是家庭作坊式的，家家都是小而全，产品结构雷同导致了恶性竞争，其结果是家家利润微薄，没有一家能做大做强。” 　　私营业主的体会更深。 　　徐厚鹏，镇上鸿运体育器材有限公司的老总。他用四个字来形容同行之间的竞争